用工风险管控必备

很多老板有一种错觉：我的企业很小，用不着那么规范。这种想法非常危险。企业越小，用工风险往往越集中，因为小企业在用工上往往是老板一句话、一个动作就决定了，缺乏制度的缓冲。而一旦出问题，小企业的抗风险能力反而更弱。

老板必须掌握的几个核心能力

作为企业负责人，用工风险管控必须掌握几个核心能力。第一是合同能力，能看懂合同条款，能判断合同的风险点。第二是证据能力，知道在管理中如何留下书面记录，如何保存有利证据。第三是应急能力，知道劳动争议发生后该如何启动处置流程，如何争取有利结果。第四是预防能力，知道哪些管理动作可能引发风险，如何在事前规避。