用工风险管控方法
方法论:用工风险管控方法,是一套系统化的管理方法论,涵盖风险识别、预防、处置、复盘全流程。掌握这套方法,企业就能在用工风险管控上做到主动防御,而不是被动救火。
很多企业把用工风险管控当成"消防队",哪里起火去哪里。但真正有效的管控,是让火根本烧不起来。用工风险管控的核心方法,概括起来就是四句话:知道风险在哪、知道怎么预防、知道怎么处置、知道怎么改进。这四句话对应四个步骤,构成完整的管控闭环。
四步管控法
第一步是风险识别。企业首先要梳理清楚自己的用工场景有哪些,每个场景里有哪些潜在风险点。这一步是最基础的,很多企业没有做这一步,导致根本不知道风险在哪里。第二步是风险预防。针对识别出来的风险点,建立相应的制度、流程、工具,把风险堵在发生之前。第三步是应急处置。一旦风险事件发生,要有明确的处置预案,知道怎么启动、怎么应对、怎么减少损失。第四步是复盘改进。每次风险事件处置完毕后,要复盘管控体系哪里有漏洞,及时修补完善。
常见问题
问:管控方法学完能自己操作吗?
答:可以。课程会提供配套工具和模板,学完可直接在企业落地使用。
问:课程收费多少?
答:咨询会680元1天,系统班39800元4天3晚,含方法论讲解和工具。
问:报名联系谁?
答:电话400-061-6586,联系人程老师,微信pxbbaoming。
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