企业用工风险管控有哪些
管控全景:企业用工风险管控,覆盖从招聘到离职的全生命周期,涉及合同管理、制度建设、证据留存、争议处置等多个维度。了解管控的全貌,是做好管控的第一步。
企业用工风险,不是某一个点的问题,而是一个体系的问题。从员工走进公司参加面试开始,风险就已经存在:招聘信息怎么写、录用条件怎么定、劳动合同怎么签、试用期怎么考核、社保怎么缴纳、考勤怎么管理、离职怎么谈——每一个环节都有风险点,每一个风险点管控不好,都可能给企业带来损失。
主要风险类型
企业用工风险,按类型分,可以分为以下几类。第一类是合同风险,未签劳动合同的双倍工资、劳动合同过期的续签问题、劳动合同条款不合规的法律效力问题。第二类是制度风险,规章制度未经民主程序、公示告知程序缺失、制度内容不合法不合理。第三类是执行风险,日常管理中不注意保存证据,关键时刻拿不出有利证据。第四类是离职风险,协商离职操作不当、离职手续不完整、竞业限制执行不到位。
常见问题
问:这么多风险,老板忙得过来吗?
答:不需要面面俱到,抓住核心风险点即可,系统班会讲清楚优先级。
问:课程收费多少?
答:老板用工风险管控咨询会680元1天,系统班39800元4天3晚。
问:报名联系谁?
答:电话400-061-6586,联系人程老师,微信pxbbaoming。
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咨询电话:400-061-6586 联系人:程老师
微信咨询:pxbbaoming

