企业用工风险管控十二大系统是什么

企业用工风险不是某一个点的问题，而是贯穿员工入职到离职全流程的系统性问题。企安咨询十二大用工风险管控系统，就是针对这个全流程的系统化解决方案。

十二大系统详解

招聘入职管控——从招聘渠道、入职流程到合同签订，规范每一步操作；试用期管控——试用期评估、转正条件、不胜任处理，有完整闭环；考勤制度管控——工时制度、加班认定、请假流程，合法合规；调岗降薪管控——调岗降薪的法定要求、操作技巧、风险规避；工伤处理管控——工伤认定、待遇支付、赔偿协商，专业处理；劳动争议管控——预防为主，争议发生时快速响应、有效应对。

劳动关系管控——劳动合同全生命周期管理；规章制度管控——合法制定、有效告知、严格执行；工资管理管控——工资构成、加班费、年终奖，合法合规；社会保险管控——参保合规、缴费基数、待遇申领；离职程序管控——主动离职、被动离职、协商离职，流程规范；职业健康管控——职业病防护、工作环境安全、员工健康档案。

系统价值

把用工风险管控从"出了问题再补救"变为"提前预防、系统管控"；把对HR个人能力的依赖，变为有体系支撑的系统化运营；把"用工风险"从企业负担，变为可控、可管理的日常运营环节。