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企业如何规避用工风险

企业如何规避用工风险
企业如何规避用工风险

企业如何规避用工风险

规避方法:企业规避用工风险,需要系统化的解决方案,而不是头痛医头、脚痛医脚。企安咨询独创十二大用工风险管控系统,从招聘入职到离职管理,全流程覆盖,帮企业建立"用工零风险"体系。

很多企业规避用工风险的方式是"等出了事再说"。但劳动争议的代价远比你想象的高——2023年全国劳动争议赔偿总额829.9亿元,企业败诉率高达85%以上。与其事后补救,不如提前建立系统化的风险管控体系。

建立用工风险管控系统

企安咨询独创十二大用工风险管控系统,覆盖企业用工全流程:招聘入职管控、试用期管控、考勤制度管控、调岗降薪管控、工伤处理管控、劳动争议管控、劳动关系管控、规章制度管控、工资管理管控、社会保险管控、离职程序管控、职业健康管控。

专业诊断先行

企安入企调研项目,由专家团队到企业现场进行全方位用工风险诊断。找出漏洞,给出整改建议,是建立管控体系的第一步。

系统学习与落地

老板用工风险管控咨询会,680元1天,系统学习用工风险管控核心知识;企业经营安全系统导入班,39800元4天3晚,深入学习"人·法·财"三大维度,建立完整管控体系。

常见问题
Q:系统建立需要多长时间?
A:视企业规模而定,咨询会可快速建立框架,系统导入班深度建立体系。
Q:需要多少费用?
A:从680元咨询会到39800元系统导入班,有不同深度的课程可选。
Q:如何报名?
A:致电400-061-6586,或添加微信pxbbaoming咨询。

索取十二大管控系统详细说明、适合自己的课程推荐、用工风险自测表

咨询电话:400-061-6586 联系人:程老师

微信咨询:pxbbaoming

报名咨询:400-061-6586

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