时间安排：7月24-25日深圳（上）　9月18-19日深圳（下）　4天2晚从需求洞察到产品规划与技术规划——IPD高管训战课程（上）课程概况　 本课程为《IPD高管训战班》之“课程上、从需求洞察到产品规划与技术规划”。关注IPD研发...

课程介绍INTRODUCTION两天课程　本课程基于AIAG&VDA—FMEA手册；本课程将讨论从AIAG的FMEA手册或VDA的FMEA手册向AIAG&VDA—FMEA手册过渡的方法；本课程以产品设计系统有效应用FMEA工具为目的。我们在培训中直接...

课程概况　 本课程为《IPD高管训战班》之“课程下、研发及产品线组织与研发流程变革”。关注IPD研发管理体系后端的研发能力提升！以及IPD保障体系的研发组织、产品线组织能力提升！课程内容主要包括：研发及产品线组织...

课程目的失效模式及其后果分析（FailureModeandEffectiveAnalysis）为可靠性工程中常用的手法，起源于美国航空界和军方60年代（FailureModeEffectCriticalityAnalysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发...

课程收益1.了解研发项目管理体系框架和流程；2.掌握项目管理方法在研发中的应用；3.通过经典案例和实际模拟训练，掌握研发项目管理中的先进理念和工具，从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制；4.理解...

RMB4200/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】研发能力的提升是企业核心竞争力的体现之一，而研发能力提高与新产品的研发管理，又有着密不可分的联系。但由于产品研发的复杂性和专业特点，许多企业在其...

课程收益1、转观念：转变学员对项目管理和对项目经理的观念认知，技术型项目经理对项目管理观念转变，并对卓越项目经理的角色有清晰的认知，通过自身“照镜子”识别存在的组织级和个人的差距。2、学方法：掌握端到端项目管...

1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个...

【课程背景】通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变成具体开...

【课程背景】通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变成具体开...

注：上课形式为VIP直播小班课程（限8人）精益研发的目的在于以最精简流程，最佳的产品设计，最低的成本及人力投入，最快速地响应顾客需求，提升研发质量。本课程通过对精益思想在研发领域中的应用，研发项目管理、创新思维及...

【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）课程背景很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：项目...

课程收益讲师主要观点：产品开发是一项投资行为。产品开发以市场为导向，而不是以技术为导向，$APPEALS是客户需求收集与分析成功工具。结构化并行的产品开发流程（端到端的、跨部门的全流程），是产品成功的基础。...

【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）【课程背景】通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而...

课程背景工业4.0掀起了一场新的工业革命，中国制造企业向“智造企业”的转型势在必行，作为企业核心竞争力和生命线的产品创新，正面临着管理模式的升级。传统制造企业的创新管理面临哪些问题和挑战？新工业时代的创新如何...