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  • 从野蛮生长到良性经营-构建以生存为底线的战略经...课程特色与背景[课程背景]当前企业在战略经营上所面临的挑战:1、市场环境恶劣、增速放缓的情况下,企业家如何做取舍才能保证公司“活下去”;2、核心管理层缺乏经营意...

  • 课程收益预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合。身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。管理提升:掌握在预算执行过程中,运用预算工具高效管控业...

  • 课程背景2020年爆发新冠肺炎疫情持续至今已经接近三年时间,对房地产、航空业、传统制造业、现代服务业等行业的公司财务业绩及业务转型升级造成巨大冲击,如何在规避经营、财务风险,并谋求更好更安全的发展路径、更高质...

  • 课程背景企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏,常常是拍脑袋式地订个目标,最多将目标分解到月度,认为预算就这样完成了。一套没有行...

  • 战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练(面授/在...课程特色与背景培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成...

  • 战略人才管理和组织赋能-迭代趋势和最佳实践课程特色与背景  课程目的:  围绕“战略规划,组织提效,人才赋能,文化建设”等核心词,独家首创基于企业长期成长的战略人力资源规划之“3步4看”OTMC模型,阐述如何运用价值赋...

  • 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展课程特色与背景课程背景:据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8...

  • 战略绩效管理与改进课程特色与背景【培训议程】08:30-09:00 签到09:00-12:00 培训(中间视课程进度安排一次课间休息)12:00-13:30 休息13:30-16:30 培训(中间视课程进度安排一次课间休息)16:30-16:40 合照【...

  • HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略课程特色与背景课程背景企业数字化转型已经成为时代趋势,几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么?从哪转?怎么转?”,已...

  • 向阿里学习:组织发展OD实战课-HR如何推动战略落...课程特色与背景【课程理念】1、组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2、OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者...

  • 基于BLM/MM的SP/BP战略管理-从战略到执行(DSTE)...课程特色与背景战略决定成败!这是经常能引起我们共鸣的一句话。然而,华为总裁任正非说:“华为没有战略”,阿里CEO张勇认为:“战略是打出来的”。那么,企业还需要战略...

  • 战略转型业务伙伴”-HRBP转型与赋能训练课程特色与背景【课程背景】在全球化经济浪潮以及互联网技术的影响下,传统的职能型人力资源管理已越来越难以适应企业经营的需求,有人形容传统的HR管理就象一个庞大的官僚组织...

  • EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划课程特色与背景环境健康安全维修部厂务部    售后服务生产部    现场服务承包商   其它需求者课程收益通过1-2天的EHS经理人战略规划及目标决策管理课程,将有效的帮助EHS经理人...

  • 数字战略—企业数字化转型升级实战课程特色与背景  课程背景  进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规...

  • 业绩倍增法-“让战略直达销售”的业务规划实战工...课程特色与背景关键模块:A.【市场选择】指行业、划区域、理地盘B.【目标确定】知趋势、抓机遇、定转化C.【策略制定】测收入、明策略、轰市场   D.【组织建设】盘团...

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