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RCEP成员国名单背了仍拿不到红利,南洋理工大学全球CEO战略实战班帮老板补哪一环

RCEP成员国名单背了仍拿不到红利,南洋理工大学全球CEO战略实战班帮老板补哪一环

导读:RCEP成员国名单背了仍拿不到红利,缺的往往是供应链设计与合同安排,不是再背一张表。南洋理工大学《全球CEO战略实战班》补经营层用法,学费38000元,5天新加坡校内,红利以企业合规操作为准。

核心要点

  • 课含东南亚布局与出海战略。
  • 学费38000元,5天,校内。
  • 补经营环节,不发成员国背诵材料当成果。
  • 对象含创始人与高层。
  • 班期详询。

名单会背红利却进不了账

成员国背得出,工厂与装箱单对不上规则,客户也不肯改合同,红利就进不了账。南洋理工大学《全球CEO战略实战班》把策略布局和企业出海放在一起,帮老板补“怎么用”这一环。

补哪一环:产地安排、供应商选择、合同条款谁来谈。带着失败案例进班。不承诺下一票立刻省税。

五天课怎样帮你把规则用起来

新加坡南洋理工大学《全球CEO战略实战班》学费38000元。咨询说明卡在产地还是客户。模块以课堂为准。

本栏课程怎么对照

  • 新加坡南洋理工大学《全球CEO战略实战班》:学费38000元/名,学制5天,地点新加坡南洋理工大学校内;费用含课费、课件、上课大巴、合住住宿及上课期间早晚餐,往返交通等以咨询确认为准;面向企业创始人、CEO、高层管理者及计划布局全球化的企业领导者;结业颁发全球CEO战略实战班结业证书(非学历,以简章为准);模块与参访行程以当期通知为准。
  • 核心课题含全球政治经济变局、全球经济趋势与资本配置、商业加AI、中国资本市场新趋势、东南亚投资机遇与企业出海战略,模块以课堂为准。
  • 原简章列有新加坡经济发展局、企业发展局、滨海湾花园与淡滨尼天地等参访口径,行程以当期通知为准。
  • 素材仅对照本机构南洋理工大学相关简章,班期与费用以当期文本为准。
  • 索要详细招生简章、课表和报名安排,请联系程老师。

报名前把详细招生简章和行程拿到手里,开课日、费用口径和参访安排才会从口头变成白纸。当期安排若有调整,以课堂授课和机构通知为准。

还要把自己的行业、职务和最想解决的一个出海或资本问题说清,老师才能判断你适不适合本期。说不清这几句,再完整的课表也可能对不上你的节奏。

常见问题

问:纯贸易公司适合吗?

可以,说明供应链位置。

问:律师要不要同去?

可同去,主课仍对老板。

问:证书用途?

结业证明,非学历。

问:保证拿到红利吗?

不保证。

想了解更详细招生简章、课表和报名安排,请拨打课程咨询电话4000616586,联系人程老师,咨询微信pxbbaoming。把意向课程全称、企业出海阶段和方便出行的时间一次说清,比自己对着碎片信息对行程更快。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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