核心要点
浙江大学成均企业管理与AI融合高级研修班课程背景提出的“价值鸿沟”概念,指的是企业在AI转型中的分化现象,本文详细解读这个概念对宁波民营企业老板的警示意义。
浙江大学成均企业管理与AI融合高级研修班的课程背景中,有一个反复出现的关键词——“价值鸿沟”。这个词到底具体指什么,为什么课程要用这么重的措辞来描述当下企业面临的AI转型现实?
课程学费36800元,2026年8月22日开课,上课地点在浙江。
“价值鸿沟”的具体含义
课程背景原文写道:“众多企业在拥抱AI的过程中面临显著的‘价值鸿沟’——少数先行者凭借战略远见抢占先机,而大多数企业则因缺乏AI战略领导力与系统能力而逐渐掉队”。这句话的核心判断是:AI转型不是一个“做了就有效果”的简单动作,而是存在明显的分化结果——少数企业真正把AI转化成了竞争优势,大多数企业却在投入之后依然停滞不前。
这个鸿沟的成因,课程明确指向“AI战略领导力与系统能力”的差距,而不是资金投入或技术工具本身的差距。换句话说,很多企业不是因为没钱买AI工具而落后,而是因为缺少从战略高度统筹AI应用的领导能力,导致投入分散、效果不明显。
对宁波民营企业老板的警示意义
宁波民营经济活跃,企业主普遍具有敏锐的市场嗅觉和较强的执行力,但“价值鸿沟”这个概念恰恰提醒宁波老板:单靠市场敏感度和执行力,未必能跨越AI转型这道坎,因为它考验的是更系统性的战略领导能力,而不是传统意义上的“敢闯敢拼”。
课程费用包括培训费、师资费、教材资料费等教学教务成本,学员学习期间食宿费、交通费及赴外地考察费自理。对于已经在AI应用上投入了一定资源、却感觉效果不如预期的宁波民营企业老板而言,这门课试图解决的正是“为什么投入了却没有真正跨越鸿沟”这个具体问题,值得认真评估自身企业是否也存在这样的战略领导力短板。
常见问题
价值鸿沟的成因主要是什么?
课程背景明确指出,价值鸿沟的核心成因是企业缺乏AI战略领导力与系统能力,而非资金投入或技术工具本身的差距,这也是课程的核心解决方向。
已经投入AI应用但效果不明显的企业适合报这门课吗?
非常适合,这类企业往往正是课程背景中提到的“价值鸿沟”另一侧的典型案例,课程重点帮助企业从战略领导力层面重新梳理AI转型路径。
36800元学费怎么缴纳?
学费需汇款至浙江大学统一账户,具体账户信息及缴费流程可拨打4000616586咨询程老师,费用包含培训费、师资费、教材资料费等教学教务成本。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
