中山大学总裁高级工商管理精要课程研修班课程设置：
■ 课程体系 PROGRAMME STRUCTURE
总课时33天（26天必修课+7天选修课）
课 题 | 学习内容及收获 | |||
开学典礼 | 开学典礼 | 1、正式成为中山大学学子； 2、了解中山大学百年历史； 3、学会校歌，了解一年的学习方法及教学组织模式； 4、迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力。 | ||
拓展训练 | ||||
企业战略 | 《企业战略管理》 | 1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维； 2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道； 3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地； 4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案； 5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。 | ||
《企业文化建设》 | ||||
《企业变革与管理创新》 | ||||
《公司治理与股权激励》 | ||||
人才战略 | 《战略人力资源管理》 | 1、学习人力资源管理的战略思路； 2、认识中国特色人才战略创新； 3、建立人才资本生态圈的架构； 4、提升团队绩效和价值增值； 5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。 | ||
《建立企业人才资本生态圈》 | ||||
《打造高绩效团队》 | ||||
《企业识人用人之道》 | ||||
财务管理 | 《决策者的财务管理》 | 1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险； 2、学会快速看懂财务报表； 3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策； 4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略； 5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。 | ||
《中小企业利润提升》 | ||||
《中小企业投融资策略》 | ||||
《投资理财规划》 | ||||
市场营销 | 《战略营销管理》 | 1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野； 2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架； 3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划； 4、掌握资本时代的品牌经营模式。 | ||
《互联网营销赢思维》 | ||||
《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》 | ||||
领导力 | 《共赢领导力》 | 1、树立领袖形象，提升个人魅力； 2、提升领导感染力和影响力； 3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。 | ||
《领导者心智提升》 | ||||
《企业家沟通管理艺术》 | ||||
前沿新领域 | 《互联网+》 | 1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破； 2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式； 3、学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。 | ||
《商业模式设计与创新》 | ||||
综合管理 | 《用流程复制》 | 1、塑造组织强大的执行体系； | ||
《教练式管理模式》 | 1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划； | |||
《项目化管理》 | 1、学习现代项目管理的内容知识体系； | |||
《企业经营决策沙盘模拟》 | 1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识； | |||
结业典礼 | 结业典礼 | 颁发证书，优秀表彰。 | ||
班级选修课程（共选修7天） | ||||
管理类 （选修2天） | 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 2天 | |||
《组织中的行为学与心理学》 2天 | 《企业纳税筹划与风险控制》 2天 | |||
综合人文类 （选修3天） | 《曾国藩的管理方略》 2天 | |||
《鬼谷子》：赢的策略 2天 | 《易经》 2天 | |||
《中国历代王朝兴衰启示》 2天 | 《中国商业史—传统商业文化的历史智慧》 2天 | |||
《亲子教育与人格培养》 1天 | 《中医女性养颜养生经》 1天 | |||
投融资类 （选修2天） | 《多层次资本市场的发展与改革——新三板的机遇》 2天 | |||
《实战之股权投资》 2天 | 《资本战略——资本市场热点分析》 2天 | |||
企业家成功论坛（每年8次以上的论坛，除了班级安排的论坛，其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。课题仅供参考，以实际排课课题为准。） | ||||
金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 | |||
国学人文类 | 《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、《大唐兴衰》、 《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 | |||
生活智慧类 | 《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、 《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 | |||
综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、 | |||
财务管理类 | 《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、 | |||
人力资源类 | 《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、 《如何做一个优秀的人力资源总监》等 | |||
营销策略类 | 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、 《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等 | |||
中山大学房地产企业家工商管理（EMBA)班课程设置：
课程设置
模块一：宏观经济与产业政策模块
1、宏观经济与房地产政策解读 6、国内外金融货币政策对房地产调控政策的影响
2、国际房地产投资新特点 7、国内房地产投资环境与趋势
3、房地产政策分析与企业对策 8、国内外房地产发展周期与房价运行规律
4、城市化、人口与房地产发展阶段分析 9、宏观调控背景下房地产行业的发展前景
模块二：企业战略与转型升级
1、新形势下房地产战略调整与变革 6、企业战略方向分析与转型升级
2、企业经营变革与商业模式创新 7、战略性人力资源的系统整合与管理
3、战略性金融财务体系搭建 8、产业地产发展的机遇与挑战
4、新时期房地产企业战略转型的五大机遇 9、企业品牌与战略管理
模块三：项目管理与成本控制
1、房地产项目成本管理与投资优化 5、房地产项目开发流程管理
2、房地产工程质量管理及安全风险管理 6、房地产工程预算管理与成本控制
3、房地产项目全面预算管理 7、房地产工程项目管理体系的建立与实施
4、房地产开发关键节点管理 8、房地产项目实战案例分析
模块四：公司治理与组织管控
1、公司治理结构的优化 6、房地产企业目标管理与绩效考核
2、企业全面计划运营管理创新 7、人力资源管理系统建立
3、财税管理系统的建立 8、房地产项目开发及并购法律风险防范
4、组织管控模式与体系设计的优化 9、现代物业管理核心要点与模式创新
5、标杆企业组织管控模式案例分析 10、标杆企业的流程管理案例分析
模块五：项目定位与营销策划模块
1、项目土地价值判断及拓地技巧 6、房地产全渠道营销
2、前期市场分析与项目定位 7、商业地产项目的价值判断
3、新（客群、市场、时代）营销思维智慧+ 8、房地产市场分析与营销战略制定
4、项目总视角营销全过程管控与创新营销 9、项目品牌打造与广告策略整合传播
5、互联网思维下的全员营销体系建立 10、网红项目打造与推广要点
模块六：项目设计与人文历史模块
1、房地产景观落地全流程管控核心关键点解析 5、易经风水智慧在项目设计上的应用
2、项目总产品研发、定位与设计要点把控 6、产品核心价值实现策略(标准化和定制化)
3、项目总全局把控及精细化设计要点案例解析 7、绿色节能建筑设计与人居环境
4、易经风水学与房地产择地规划设计 8、传统文化智慧与企业经营管理
模块七：产业地产与商业运营模块
1、产业地产政策与市场前景容量分析 8、产业地产项目投资拓展与风险防范
2、产业地产开发模式创新 9、产业园区的规划、招商与运营管理
3、特色小镇的产业政策与产业导入 10、文旅项目打造的难点、痛点与创新点
4、乡村振兴产业机遇与挑战 11、文旅地产市场潜力研判与规划、运营管理
5、城市更新三旧改造项目全流程操作案例分析 12、康养产业市场分析与运营管理
6、商业地产发展模式前瞻及全球商业地产走势 13、存量时代商业地产招商运营创新与案例
7、资产视角下商业地产：定位和运营创造价值 14、产业细分化、产品细致化、项目运营华
模块八：人才战略与团队建设模块
1、打造面向未来的人才战略 6、基于企业战略的人才梯队建设
2、关键人才队伍的建设培养与激励 7、人才制造工程：卓越的企业培训体系建设
3、企业文化打造与高效团队建设 8、管理者核心管理技能提升
4、标杆企业的人力资源管理案例分析 9、标杆企业的绩效管理案例分析
5、管理者的领导力与执行力 10、毛泽东思想在企业管理中的应用
模块九：资本运营与金融投资模块
1、全球金融市场走势 5、我国房地产行业金融的现状与困境
2、房地产企业资金来源分析与现金流管理 6、投资决策与企业并购
3、地产融资渠道与资产运营 7、企业境内外上市的利弊与流程
4、企业财务与金融体系的建立与完善 8、面向未来的金融投资与资本运营思维
模块十：第二课堂与实战案例模块
第 二 课 堂 | |
《黄埔精神体验式学习》 —— 团队领导力 | 人类历史一再证明，在危机时刻，唯有强大的领导力才能带领组织离开困境，开始更 激动人心的伟大征程。在经济严冬来临之际，我们将运用体验式学习的方法，就如何 加强自身领导力，为学员提供最新的思考框架。 |
战略视野大讲堂 | 通过《名师大讲堂》《地产年度峰会》《中房睿见》《中方智库》等学院 主办的栏目、 论坛、峰会、学习组织，了解全球政治、经济、金融动 向和发展趋势及投资热点。 为企业战略发展方向制定的正确性保驾护航。 |
国内外商务考察与学员企业互访 | 深入国内外优秀企业及学员企业互访，在专业指导老师带领下，学习标杆企业的管理经验和经营理念，现场案例分析，解决学员实际问题；与标杆企业高管对话交流，真实感受标杆企业的环境、文化，探析成功企业的成长轨迹。 |
项目合作及投资融资对接会 | 采用国际流行的资本对接、路演模式，帮助同学的项目和企业实现与同学及校友企业 的资本对接及合作；尤其对需要融资或投资的同学更多的提供项目推荐和展示的机 会，同时也会为这些企业与有意向的投资机构安排交流空间，大大促进项目投融资成 功的可能性。 |
中房产业升级与城乡发展联盟《产业地产研习社》 | 通过以下四个研习社的部分开放研习内容，可以对新兴产业地产领域内容做更多的研讨学习，参与投资俱乐部的实战投资。 1.《城市更新（三旧改造）研习社》 2.《产业园区与特色小镇研习社》 3.《文旅与乡村振兴研习社》4.《康养产业研习社》5.《产业地产投资俱乐部》 |
班级文化及凝聚力打造之休闲娱乐活动(参考) | |
活 动 主 题 | 主 要 内 容 |
地产圈系列俱乐部 | 由中山大学金融地产EMBA校友会发起成立的地产圈系列俱乐部，为同学们提供了 圈层高度聚焦的丰富多彩的社交与娱乐平台。 地产圈高尔夫俱乐部 地产圈足球俱乐部 地产圈篮球俱乐部 地产圈羽毛球俱乐部 地产圈行知俱乐部 地产圈紫荆女子俱乐部 |
禅文化体验 | 感受佛学带给你的静心与安祥，摆脱俗世烦恼。 |
文化鉴赏会 | 红酒、雪茄、茶、珠宝、艺术品品鉴会，陶冶情操，收获友谊。 |
文化养生沙龙 | 专家解析，借助中医药和现代养生方法解决亚健康状态。 |
户外运动 | 高端小团队户外运动。一起投向未知的旅程，去迎接新的一次挑战。 |
亲子活动 | 科技馆、海洋馆、户外亲子活动，孩子一起感受新奇、拓宽视野、结交新的小伙伴。 |
联谊活动 | 节日庆祝晚会、party、晚宴、酒会等感受同学间的友谊和喜悦。 |
海上休闲 | 游艇出海观光、潜水、海钓、油轮度假，感受海的博大和偶尔休闲的惬意。 |
中山大学研修班分类
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