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企业风险管理与内部控制案例与实务

  • 开课地点:北京
  • 学习费用:2300元
  • 学制:1天_郑洪涛

【课程时间及主题】

直播时间表

上午09:00-12:00

郑洪涛

企业风险管理与内部控制案例与实务

课程地址

请报名索取

下午13 : 00-16:00

【专家介绍】

郑洪涛 知名内控专家

北京国家会计学院教授、中国会计学会内部控制专家组成员。

为我国内部控制规范制定进行前期研究和决策分析提供专家支持;担任多家大型企业集团、上市公司、会计师事务所独立董事、财务顾问、内控咨询专家等,为企业战略管理、财务管理、内控设计以及企业兼并收购重组提供支持和决策咨询等,为中国移动、中国电信、中国石油集团、中国石化集团、中国海洋石油集团、宝钢股份、神华集团、中国国际航空集团、海航集团、国家电网、华电集团、大唐电力集团、中国水电集团等六十多家中央企业集团、上市公司授课指导企业内部控制与风险管理设计与评价。

研究领域与主讲课程:企业内部控制、企业全面风险管理、公司并购及改制上市、企业财务风险与控制等。

主持和参与国家自然科学基金、财政部、国资委及国有特大型企业实践课题多项;在审计研究、财务与会计等国家核心刊物和国际刊物先后发表论文多篇。

【课程大纲】

一:对标世界一流企业管理的背景及其方法

1-1  对标世界一流的背景

1-2  对标世界一流的内容

1-3  对标世界一流的方法

二:对标世界一流的企业风险管理体系解析

2-1  风险管理的风险前瞻预测

2-2  风险管理的风险计量运用

2-3  风险管理的风险控制有力

2-4  风险管理的基本专业工具

2-5  风险管理的保障机制科学

三:对标世界一流的企业内部控制体系解析

3-1  内部控制的严密流程化

3-2  内部控制的操作精细化

3-3  内部控制的执行有效性

3-4  内部控制的行为自发性

3-5  内部控制的手段支撑性

四:基于决策支持以及价值增值的风控体系

4-1  风控如何创造价值

4-2  风控如何支持决策

4-3  价值和决策的框架

五:风险管理内部控制合规三位一体大系统

5-1  三位一体的结构性安排

5-2  三位一体的技术性设计

5-3  三位一体的操作性实施

【收费标准】内控、内审相关部门及领导、企业中高层管理者等;

【课程地址】请来电报名索取(详见开课通知)

【收费标准】公开课:2300元/天/人(费用包括:讲座、讲义、午餐等)

网络直播课:960元人民币/天/人 

缴费方式:可用现金、支票(仅限北京地区)、银行电汇。以下为汇款指定帐户:

【报名流程】:请填写末尾的报名表,我们收到报名表后即发放《报名确认函》,学员收到《上课确认函》后办理入学、交费等相关手续。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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