BCP-业务连续性管理培训课程，旨在帮助学员了解BCP管理的目的，了解BCP管理范围、权责及定义；掌握BCP推动组织图；掌握风险分析分析；发展与运作。

课程大纲

BCP管理的目的

BCP管理范围、权责及定义

BCP管理架构流程

BCP推动组织图

风险分析分析

发展与运作

1.发展紧急应变计划

2.危机管理计划

3.营运复原计划

4.文件管理与整合

5.BCP演练与稽核

6.BCP定期审查

课程主讲

ERIC老师：

高级EHS讲师讲师介绍：

EDUCATION 教育

2006年 中国矿业大学 硕士毕业

INDUSTRY WORKED FOR 曾工作行业：化工、机械、电子、建设工程、风电、

WORK EXPERIENCE 工作经历

XX国际有限公司  亚太区 总监，成功导入国际先进EHS管理理念及制度

XX知名世界500强上海电器合资公司  EHS经理， 亚太区EHS协调员

XX（中国）投资有限公司 亚太区EHS经理  主要负责危险化学品及实验室安全管理

XX（中国）有限公司知名EHS顾问公司， 安全顾问，专家服务部

制定和实施EHS培训，主题包括：挂牌上锁，施工管理、化学品管理、职业卫生、静电安全等根据客户的需求建立EHS体系/程序/方针识别及维护中国EHS法规数据库

根据客户需求审核，如法规符合性、公司制度符合性、特定专业符合性审核客户提供驻厂EHS全面服务。

备注

课程费用：4500元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿费用自理.