课程定位

从结构化思考到实际汇报，练习如何组织结论、理由与证据，并尝试用AI辅助提问、整理材料及制作演示文稿，使复杂内容更容易听懂。

课程内容与学习重点

先确定汇报要解决的问题

从听众的主要疑问出发，选择一句能够统领全文的结论。将背景、过程与细节放到合适的位置，检查每组理由是否支撑上一层观点。用职场情景练习把散落的工作信息组合成一段有重点的开场。

练习纵向问答与横向分组

先列出受众听到结论后可能提出的问题，再给出按逻辑分组的依据。比较自上而下的问答组织与自下而上的要点归纳，选择与材料准备程度和汇报目的相适应的方法，减少遗漏和重复。

用推理增强说服力

结合案例区分由多条事实归纳结论和从前提推演结果，检查论据与观点之间是否存在跳步。把复杂的方案呈现拆成少量相互衔接的论点，使客户或同事能理解建议的依据以及下一步需要作出的决定。

借助AI整理文字和演示

练习用引导问题、角色设定和示例帮助AI生成草稿，将大纲转成思维导图或演示结构。针对工作总结和PPT等材料，核对观点、数字及行动安排，再由汇报人决定如何取舍和呈现。

适合人群

需要向领导汇报、向客户说明方案或经常撰写工作文稿的部门负责人及业务骨干。

授课老师

杨尚泽主讲。

开课与报名咨询

2026年11月17日至18日在天津开课，课程安排为2天。学费4680元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

报名咨询时需要确认哪些安排？

请告知您想咨询的日期、城市及参训人数，方便核对本期是否开班、剩余名额、具体上课地址和费用包含的项目。涉及团体参训、开票或行程预订时，建议先确认对应安排，再提交报名。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。