课程定位

通过生产线案例讨论自动化成熟度、设备选型与低成本改善，练习从业务问题出发拟定可复核的自动化提案。

课程内容与学习重点

用成熟度自检明确改造目标

从质量、节拍、重复劳动与信息记录几个角度观察现有产线。结合案例讨论哪些问题需先稳定流程，哪些问题适合设备或数据工具协助。

判断自动化方案的适用边界

从管理视角认识硬件选型、工业机器人和低成本自动化，比较投入、使用限制和维护需求。讨论生产数据如何用于发现异常及评估改善前后的变化。

以工作坊整理改造提案

把现场问题、预期收益、资源和实施计划写进改善方案，结合交流反馈修订。通过行动计划说明准备先验证什么、需要哪些岗位配合、怎样判断改造结果。

练习将设备想法写成改造提案

选一个容易重复、信息滞后或影响质量的生产场景，记录目前的产出、限制条件和现场人员的反馈。对照精益改善与自动化的不同方案，给出预计投入、需要的业务支持和效果验证办法。将实施中的培训、维护和安全要求一并考虑。

适合人群

适合生产、工业工程、精益改善、设备和制造数字化岗位，以及承担产线升级和项目评估的管理人员。

开课与报名咨询

2026年11月27日至28日在广州开课，课程安排为2天。学费3980元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

学习会提供具体现场参访吗？

来源包含智慧工厂观察议题，接待、时间和现场环节须以当期安排为准。

可以怎样做课前准备？

可从工作中挑一个与“用成熟度自检明确改造目标”相关的案例，记下现状、已有资料和最希望解决的问题。涉及人员、客户或项目的内容请先脱敏。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。