课程定位

把招标采购拆成责任可核、节点可查、问题可追溯的流程，结合案例练习采购文件复核、AI辅助预警和异议处理。

课程内容与学习重点

明确规则和各方职责

先把政府采购、招标投标及公平竞争审查放到同一张流程图中，区分不同项目的规则来源和审批节点。案例会把需求部门、采购经办、评审和监督各方的责任落在具体事项上，便于核对何时需要会审、留痕或升级。

从文件评审延伸到合同履约

围绕需求确定、采购文件、资格设置、开评标和定标开展案例分析，辨别限制性条件、程序缺项和评审记录不一致等问题。随后对照合同订立、变更、验收和结算节点，讨论哪些材料要沿项目过程持续补齐。

理解AI预警和人工复核的分工

围绕数字采购、文本初筛和风险预警讨论适合辅助处理的任务，例如将文件条件和审查清单并排比对。对模型识别出的可疑表述，回到原文件和业务背景逐条确认，记录修改依据与复核人。

处理争议并建立审计反馈

对照异议、质疑和投诉的不同处理路径，练习把事实、时间和证据按顺序整理。通过合同变更、验收、串标线索和评审履职案例，梳理需要在检查中说明的差异以及如何归纳整改事项。

适合人群

适合公共资源交易、政府采购、国有企业采购与基建岗位，以及法务、审计、纪检、代理和造价咨询人员。

开课与报名咨询

2026年11月24日至28日在杭州开课，课程安排为5天。学费2980元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

课程适合招标项目的哪些阶段？

可用于项目前期审查、采购执行和履约复盘，尤其适合希望把制度要求落到节点检查表的团队。

AI会替代合规结论吗？

学习重点是文本检查和风险线索整理，规则适用、评审结论和争议处理仍需要由相关责任人复核。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。