课程定位

围绕采购规则、采购需求、评审低价、质疑处理和合同验收研讨真实风险，让各环节的管理责任能对照检查。

课程内容与学习重点

制度改革与采购人职责

学习区分已发布规则、征求意见稿和课堂案例。以采购人的需求和合同管理为起点，讨论为什么应同时理解采购程序与预期结果。

评审因素与异常低价

以评审场景讨论采购文件应如何体现实际需求，比较不同评价因素的可说明程度。观察评审中的异常情况如何通过材料和过程记录保留供复核。

合同履约与内部控制

将需求、评审承诺、交付验收和合同变更串起来看，分析哪些风险要在签订前确认，哪些事项需要在履约时持续跟进。

质疑投诉及监管案例

课程结合监管和争议案例辨析部门职责与沟通流程，练习整理问题来源、关键事实和证据。具体采购方案的适用规则应以当期规范和项目实际为准。

适合人群

适合政府采购、采购代理、单位内控及工程服务采购相关人员。如果已经在负责相关工作，可以带一个可公开讨论的实际案例，将课程方法与原有流程对照。

开课与报名咨询

2026年11月19日至21日在海口开课，课程安排为3天。学费3600元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

课前可以准备什么？

可从「评审因素与异常低价」挑一个真实问题，先整理现有流程、经手岗位和最难确认的信息。材料可做匿名处理，方便在案例讨论中比较。

如何把讨论结果带回工作中？

课后可选择与「合同履约与内部控制」相关的一项工作，把调整动作、负责人及复查依据写进现有计划。先观察一次完整流程，再决定是否扩大应用。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。