课程定位

以一般招标采购项目为对象梳理招标人职责、全流程合规和争议处理，并学习用数字工具辅助文件核对。

课程内容与学习重点

采购依据、主体责任与流程安排

从采购项目的预算、需求、审批和实施环节理解招标人的不同职责。比较采购文件、评审决定和合同管理中哪些事项需要书面说明及独立核对。

练习将采购规则和流程阶段对应起来，辨认需要补齐的制度、过程材料和处理记录，明确发生偏差后应先核实哪些事实。

合规风险识别与数字工具辅助

通过政府采购与招投标案例，观察资格限制、评审条件、合同变更及供应商沟通中的常见风险。围绕过程数据和文件说明设计检查节点。

讨论数字工具在条款比对、资料汇总和异常提示中的作用，学习检查输入范围和人工复核要求，区分可用于提示的输出与正式处理结论。

监督、审计和采购争议

围绕异议、质疑与投诉的办理场景，梳理沟通记录、项目文件和处理决定间的关系。了解审计、巡视等工作通常需要能够追溯的关键事实与资料。

选取一项采购难点进行案例复盘，整理风险事项、责任人、资料缺口和后续动作。讨论怎样从单个事件识别制度和流程需要改进的地方。

适合人群

适合企事业单位采购、招标、法务、风控、审计和监督人员，以及负责采购制度、流程或数字化建设的团队成员。

开课与报名咨询

2026年11月18日至22日在成都开课，课程安排为5天。学费2980元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

与行业专场相比重点是什么？

课程侧重通用采购流程、主体责任、智能风控和争议处理。

会讨论投诉应对吗？

会按争议阶段核对文件、沟通与处理记录，重点是事实与流程。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。