课程定位

从听众真正要做的决定出发，梳理商业提案的证据、结构和沟通顺序，并练习审查AI辅助生成的材料。

课程内容与学习重点

厘清表达场景与客户问题

比较内部汇报、销售提案和合作沟通各自的目标。先记录听众面临的业务问题、已有信息和选择条件，再把产品功能翻译成能供对方判断的价值。

搭建论证顺序

以市场、行业、竞争和机会之间的逻辑关系为例，学习从背景快速进入议题。练习区分事实、判断和建议，使前后页能够共同支持一个明确的决策。

核查材料和AI初稿

讨论生成工具可协助整理素材、提供结构选项和形成初稿的场景。学员继续负责核对数据来源、取舍依据、读者理解和商业敏感信息，避免材料看似完整但无法回答问题。

根据反馈修改提案

用演练观察听众对信息顺序、价值证据和下一步要求的反应。复盘哪些内容需要压缩，哪些异议值得单列说明，并把修改后的方案交回实际业务场景检验。

适合人群

适合销售、售前顾问、市场团队和需要在跨部门或客户会议中提案的项目负责人。如果已经在负责相关工作，可以带一个可公开讨论的实际案例，将课程方法与原有流程对照。

开课与报名咨询

2026年11月19日在广州开课，课程安排为1天。学费2200元/人。所列为公开排期。承办机构、名额与报名安排请在报名或付款前确认。

课前可以准备什么？

可从「搭建论证顺序」挑一个真实问题，先整理现有流程、经手岗位和最难确认的信息。材料可做匿名处理，方便在案例讨论中比较。

如何把讨论结果带回工作中？

课后可选择与「核查材料和AI初稿」相关的一项工作，把调整动作、负责人及复查依据写进现有计划。先观察一次完整流程，再决定是否扩大应用。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。