课程定位

通过互动训练把思考过程转成可识别的结构，围绕信息接收、主题概括、纵向层次、横向逻辑与开场序言，讨论汇报、沟通和会议中观点不清及信息杂乱的问题。

学习收获

• 构建清晰的思维逻辑，使观点、结构和表达更有条理。
• 培养严谨的思考习惯，建立交流的共同思维与语言平台。
• 学习思维方法和工具，帮助对方理解、记忆观点并促进共识。

课程特色

• 围绕四项结构特征与四步信息接收过程展开训练。
• 比较自上而下问答和自下而上概括，练习演绎、归纳及时间、结构、重要性排序。

课程模块

第一部分：构建结构性思维

• 理解思维结构的作用及其与条理化思考的关系。
• 1、结构性思维的四个基本特点
• 1.1结论先行
• 1.2上下对应
• 1.3分类清楚
• 1.4排序逻辑
• 2、结构性思维接受信息
• 2.1第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断
• 2.2第二步： 找到事实与观点的对应关系
• 2.3第三步： 画出结构性关系图
• 2.4第四步：概括主题句

第二部分：纵向的疑问/回答式结构

• 围绕对方需求，自上而下回应疑问、自下而上概括完整观点。
• 1、自上而下的提问回答式
• 2、自下而上的概括总结式

第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构

• 根据表达需求采用演绎或归纳，理解两种横向论证结构的转换。
• 1、演绎推理
• 2、归纳推理
• 3、时间顺序
• 4、结构顺序
• 5、重要性顺序

第四部分：序言的讲故事结构

• 通过序言故事的时间、空间和逻辑，引入表达主题并建立听众兴趣。
• 1、序言结构的基本要素
• 2、常见的序

适合人群

企业全体员工

师资信息

徐文英，华商基业上海分公司合伙人、高级讲师兼咨询顾问、《结构性思维》核心讲师，中南财经政法大学管理学硕士。曾在台资、美资及德资企业工作，涉及健身器材制造、贸易和时装零售，具有十年以上人力资源管理经历，先后任企业培训经理、人力资源经理及亚太区人力资源总监，从事培训体系搭建、内训师队伍、课程开发与培训实施。主讲《结构性思维》《荣耀时刻》《DISC高效沟通与团队协作》，服务客户包括中国建筑、中国中铁、华润置地、中国电信、平安、中广核、方太、爱奇艺、泸州老窖、米其林和辉门等。具体当期师资安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。