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商务演讲与呈现技巧实战训练
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/6
  • 学习费用:3800元
  • 学制:2天
把听众与演讲者角色、声音肢体表达和报告准备相联系,练习问答示范等呈现方法,再结合PPT模板、图像视频备注、逻辑树和版式训练商务汇报与演说。本期安排:2026年11月6日,上海。
开课日期
2026年11月6日—2026年11月7日
开课地点
上海
学习费用
3800元/人
学制
2天

课程定位

围绕职场人和经理人的方案展示、客户沟通及工作汇报,以逻辑思考、结构化表达为基础,联系临场表现、视觉呈现、互动策略和自我训练,穿插主题演讲及点评。

学习收获

  • 学习应对紧张怯场,训练当众讲话的自信与表达。
  • 针对不同场合目的,学习清晰组织思路与语言。
  • 学习客户沟通中的精神状态、表达和说服技巧。
  • 练习有效沟通与流畅工作汇报。
  • 通过实例学习PPT应用及相关技巧。
  • 学习适应不同场合的当众讲话方法。
  • 通过演练提升口头表达的参与度、自信和实战经验。
  • 训练演讲语言的感染力与个人呈现。

课程特色

  • 包括实战主题演讲演示与点评,以及PPT模板、图片、视频、链接、备注和画笔等呈现练习。
  • 可选认证事项另行收费,所列中级600元/人、高级800元/人;参加认证者涉及培训结束后考试合格的条件,具体证书名称、与本课的适用关系、实施机构、申请条件、实际费用及性质效力须报名前另行确认,不视为本期课程已含或本站颁发承诺。

课程模块

第一章:演讲者的三大要素与条件

  • 1、了解听众的心态
  • 2、专业的演讲技巧
  • 3、综合的个人能力

第二章:演讲者与听众的角色认知

  • 1、听众的角色
  • → 顺从的听众
  • → 希望引人注目的听众
  • → 个人英雄
  • → 消极的听众
  • → 独立的听众
  • → 依赖型的听众
  • → 沉默的听众
  • → 捣乱者
  • 2、演讲者的角色
  • → 权威型的
  • → 专家型的
  • → 引导型的
  • → 自我理想型的
  • → 人际型的
  • 3、演讲者的态度

第三章:专业演讲技巧之-:专业演示表达技巧

  • 1、如何克服焦虑与紧张
  • → 逃避痛苦和寻求快乐
  • → 呼吸和窒息感
  • → 相信自己
  • → 准备
  • → 练习
  • → 牢记您的开场白
  • 2、声音技巧
  • → Rhythm节奏
  • → Speed速度
  • → Volume音量
  • → Pitch音调
  • → Pause停顿
  • 3、正确的用字
  • 4、肢体语言
  • 5、场所的安排

第四章:专业演讲技巧之二:充分的前期准备

  • 1、演示报告前准备的六个问题
  • 2、演示报告材料准备(包括针对高层及董事会的报告)
  • → 目的和主题
  • → 章节内容大纲
  • → 日程安排
  • → 相关演讲方法及设备/工具
  • 3、资料准备需要注意的几个问题
  • 4、演示的技巧(白板、投影仪、幻灯机、演示文稿等)
  • 实战演练:实战主题演讲演示及点评

第五章:专业演讲技巧之三:配套方法的运用

  • 1、演讲法
  • 2、问答法
  • 3、示范法
  • 4、视听法
  • 5、个案研究法
  • 6、团体讨论法
  • 6、角色扮演法

第六章:专业实战演讲技巧-直达人心的演说魅力

  • 1、魅力讲演
  • 2、注意听众的反应
  • 3、做一个好的评估者
  • 4、要有弹性
  • 5、要提升个人能力
  • 6、尊重听众
  • 7、提供刺激给听众
  • 8、双赢沟通
  • 9、要扮演领导者角色
  • 实战演练:实战主题演讲演示及点评

第七章:PPT在演示报告中的专业制作及应用技巧

  • 1、PPT的专业制作
  • → PPT模板设计及选择
  • → PPT中插入关键信息
  • → 快速灵活更改图片颜色
  • → 如何快速调用其他PPT
  • → 如何将图片作为项目符号
  • → 巧让多对象排列整齐
  • 2、增加听众(老总和董事会)对于演示报告的理解
  • → PPT插入视频的方法
  • → PPT演示中的超级链接的常用技巧
  • → 放映PPT时如何巧用备注
  • → PPT演示中的声音控制及图片切换
  • → 利用画笔来作记号
  • 3、让听众对演示报告动心——掌握关键技能
  • → 目标——从哪里开始,实现什么目标,展示结构
  • → 逻辑——利用演讲逻辑树组织思路,使PPT具有说服力
  • → 风格——有个人风格的PPT,被记忆
  • → 布局——结构化你的PPT
  • → 内容——文字与图表共舞
  • → 颜色——PPT,不是绘画
  • → 过程——行动的PPT
  • → 工具——在成功的PPT上,做成功的PPT

适合人群

项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;需向决策层、政府机构、商业伙伴或公众媒体汇报讲话的公司经理人和主管。

师资信息

陈老师具有心理学硕士、国家认证心理咨询师背景,拥有十多年企业管理及培训经历,曾任大型国有集团、民营连锁、港资、上市企业及学习机构中高级管理职务,涉及制造、IT、日化、电子、耐用消费品、猎头与管理咨询等行业,并有市场销售、人力资源和培训管理岗位经验。曾研究学习德鲁克、圣吉、大前研一、阿代尔和稻盛和夫等管理思想,与GE、西门子、惠普、宝洁、中兴、华为等企业培训人员交流管理干部学习方法。主讲TTT、执行力、MTP、沟通、商务演讲、时间规划、新任经理及团队建设等,教学结合案例、互动和工具练习。具体当期师资及资格以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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