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高级助理的提升法则
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/5
  • 学习费用:4988元
  • 学制:2天
围绕职业化助理的角色与信息支持,把沟通、人际冲突和上级协作落实到具体工作。通过商务英文电邮、会议与差旅组织和时间工具,练习职责确认、婉拒客户要求、任务排序及报告准备,连接助理与管理者的日常配合。本期安排:2026年11月5日,上海。
开课日期
2026年11月5日—2026年11月6日
开课地点
上海
学习费用
4988元/人
学制
2天

课程定位

面向总经理助理和部门经理秘书,以决策支持及跨部门信息衔接为出发点,学习职业角色、沟通关系、英文邮件、会务差旅与时间管理。课程提供中英文主题对照,具体授课语言及练习安排以当期通知为准。

学习收获

  • 认识助理作为部门信息中心与企业决策支持者的作用。
  • 学习抓住日常工作重点,与领导协同配合。

课程特色

  • 结合案例分析、大量实操与练习开展教学;讲师具有中英文培训能力,实际安排以当期通知为准。
  • 七类工作主题保留中英文对照,便于联系助理岗位常用商务语言。

课程模块

1.正确地认识您的职责及工作的重要性

  • 职业化助理的要求和特点
  • 了解企业的法律、政策、经济环境
  • 了解您的企业结构
  • 您的作用和任务

2.助理如何在日常工作中做到有效沟通

  • 助理在沟通中的常见错误分析
  • 有效沟通的三个步骤
  • 沟通中的六个重要因素
  • 运用沟通技巧解决实际问题

3.工作中的人际关系与冲突的处理

  • 确认工作职责,知己知彼
  • 工作中的人际关系
  • 工作中冲突的处理
  • 与您的上级/同事默契配合

4.商务电邮英文写作

  • 英文电邮应遵循的礼仪
  • 商务电邮英文写作的六大原则
  • 一封婉拒客户要求的电邮

5.会议的组织与准备

  • 会议的筹备
  • 会议的组织
  • 撰写会议报告
  • 会议中视觉资料的使用
  • 主持会议

6.差旅管理

  • 差旅准备工作
  • 差旅计划拟定

7.合理使用时间

  • 科学的工作计划
  • 任务优先权的原则
  • 有效配合上级和同事的时间
  • 有效的时间管理工具

1. Good knowledge of your professional role

  • Requirements and characteristics of a professional assistant
  • Identifying the business environment
  • Knowing the structure of your organization
  • Your role and mission

2. Communicating effectively

  • Analysis of common mistakes
  • Three steps of effective communication
  • Six key factors
  • Using communication skills to solve problems at workplace

3. Interpersonal relationships at workplace

  • Identifying your own responsibilities
  • Improving interpersonal relationship
  • Dealing with conflicts
  • Coordinating well with your superiors and peers

4. Business e-mail writing

  • E-mail etiquette
  • 6 principles for business e-mail writing
  • How to refuse a customer’s request by e-mail

5. Preparing & organizing meetings

  • Preparing the meeting
  • Organizing the meeting
  • Writing the report
  • Preparing relevant slides and documents
  • How to conduct a meeting

6. Organizing business trip for your manager

  • Preparations
  • Planning business trip

7. Time management tools

  • Constructing an effective working plan
  • Principles of prioritizing tasks
  • Respecting colleagues’ time management
  • Useful tools for time management

适合人群

总经理助理、部门经理秘书。

师资信息

王女士,香港大学中国商学院组织与人力资源管理研究生毕业,具有近二十三年工作经历,曾服务大型国企及世界行业领先企业在华独资公司,历任客户服务主管与经理、人力资源经理和总监。任职企业包括五矿进出口公司、澳大利亚必和必拓建筑钢品、英国联合饼干和德国Knauf建筑,涉及国际贸易、快消品及制造业。专业领域包括行政管理、招聘面试、薪酬与福利制度、沟通和管理技巧,曾接受国际培训机构专业培训并赴澳大利亚、英国、德国学习交流,可用中英文开展培训。主讲商务写作、行政实用指南、高级助理、劳资法务及行政经理技能等课程,教学结合案例、实操和练习。完整姓名、相关任职时段及当期师资、语言安排请在报名时核实,以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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