课程定位

面向EHS、安全生产及部门负责人，从课前调查与文化状态检查进入管理系统、事故调查及行为分析，通过小组练习和安全指导提问，联系组织责任和日常沟通。

课程特色

• 包含安全文化现状检查、事故调查与根本原因案例、小组练习及工厂ABC分析。
• 零事故作为安全文化愿景讨论，不保证无事故结果；具体现场安全管理需依风险评估和适用规范执行。

课程模块

一、课前调查：

• 1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
• 零事故文化----谁负有责任？
• 2. 直接原因：人机料法环
• 管理系统
• 计划
• 执行
• 检查/审核
• 3.公司的安全管理现状考评

二、零事故安全文化介绍

• 零事故文化未建立、不健全会怎么样
• 事故调查
• 1.直接原因
• 2.根源
• 3.工业行业事故的相似性
• 讨论：安全个人化

三、零事故安全文化的愿景和原因

• 1.怎么理解文化
• 2.零事故文化
• 3.零事故文化的愿景
• 4.我们怎么样才能做到？
• 练习：谁富有责任？
• 安全文化状态检查

四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析

• 1.什么事管理系统
• 2.事故调查中的EHS的作用
• 3.EHS审核
• 小组练习
• EHS根源分析
• 了解人的表现
• 对事故的剖析
• 案例：事故调查与根本原因分析

五、理解行为以及行为与事故的关系

• 1.ABC模型
• 2.行为类型
• 讨论-工厂ABC分析

六、安全指导

• 零事故文化
• 讨论:你的现状如何？
• 安全指导 好处 EHS指导时可以询问的问题 指导 反馈 总结

七、答疑

• 七、答疑。

适合人群

EHS人员、安全或生产经理、各部门经理负责人等。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。