课程定位

面向团队管理者、销售人员与培训师，围绕理与情学习商务建议的表达和沟通。课程把倾听、需求、论证、语言、情绪与人际联系结合起来，尊重对方自主判断，实际沟通结果仍取决于双方需求、环境及关系条件。

学习收获

• 从理性与情感两个维度学习说服技巧和方法。
• 联系职场品牌价值与个人影响力，讨论商务沟通中的表达和关系。

课程模块

1. 重新理解说服

• 理解说服的含义
• 成功说服的魔力环

2. 积极的倾听如何影响说服力

• 通过倾听提升你的说服力
• SAFI 模型挖掘需求
• 积极倾听——驱动对方做出改变

3. 论证——打造成功的提议

• 如何通过结构良好的方案来增加成功率
• 充分考虑环境和个人因素
• 根据决策组的需求进行调整

4. 运用“说话”的技巧来推动提议

• 沟通技巧使得我们的陈述更有影响力
• 润物细无声的影响

5. 建立/培养与他人之间真正的联系

• 情绪与思维的关系
• 把负面情绪用语言表达出来
• 运用FRANC 法表达

6. 提升自信 ：优化人际关系，提升魅力

• 正向积极的信念
• 平衡情绪，重新解构风险

适合人群

团队管理者、销售人员、培训师等。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。