围绕客户购买流程与角色,练习拜访前准备、需求探询、产品展示和承诺获取。结合SUCES、DB与CAFAB模型,讨论有效聆听、预算决策和商机判断,再通过六步展示与实战演练,把顾问式沟通贯穿一次完整客户拜访。本期安排:2026年12月16日,上海。
| 开课日期 2026年12月16日—2026年12月16日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 1980元/人 | 学制 1天 |
课程定位
面向销售人员、客户经理、售前工程师与销售管理人员,从结构化顾问式拜访认识客户角色和销售机会。课程把模型、案例讨论和现场演练相结合,关注信任、需求与双方承诺,实际销售表现还取决于客户条件和业务执行。
学习收获
- 学习客户沟通与销售基本技能,梳理客户拜访、共同发现销售机会及购买决策角色。
- 联系不同客户角色,练习结构化顾问式拜访与销售机会推进。
课程特色
- 结合拜访案例研讨、准备和需求探询模型,安排客户拜访实战演练。
课程模块
1.赢得信任的拜访模型
- 了解客户的采购流程
- 客户拜访的五个步骤
- 有效客户拜访的SUCES模型
2.知己知彼的拜访准备
- 拜访案例研讨
- 拜访准备的三大内容
- 知己知彼:DB模型
- 开场白:赢得开门红
3.洞察人心的需求挖掘
- 需求探询:CAFAB
- 有效聆听与询问
- 了解预算和决策
- 确立商机的三步方程式
4.赢得承诺的产品(服务)推荐
- 产品(服务)展示的时机
- 产品(服务)展示六步法
- 必要的客户承诺
5.客户拜访实战演练
- 5.客户拜访实战演练。
适合人群
销售人员、客户经理、售前工程师及销售管理人员等。
师资信息
张老师,工商管理硕士MBA,曾任管理培训公司专职讲师,并有市场和销售领域特约讲师经历。职业经历跨培训、生物制药、汽车涂料与通信制造四个行业,曾担任三家公司管理人员、销售总监等职,其中两家已上市;具有10年团队建设管理实践及3年管理咨询培训经历,形成团队管理方法并开展互动参与式教学。完整姓名、相关经历时段及当期授课安排以报名确认和正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

