以TCS语气、内容和结构三级思考组织商务英文,逐项练习邮件六部分、数据事实与动词表达,再通过催交报告、申请批准和投诉回复处理敏感负面信息。本期安排:2026年11月3日,深圳。
| 开课日期 2026年11月3日—2026年11月3日 | 开课地点 深圳 |
| 学习费用 3500元/人 | 学制 1天 |
课程定位
以戴愫提出的TCS三级跳方法研究职场书面沟通,先想语气、内容、结构,再结合泛指与特指文化维度分析专业礼貌和说服表达,重点在沟通而非一般语法教学。
学习收获
- 练习从语气、内容和结构出发形成先想后写的习惯。
- 理解英语书面沟通中的跨文化差异。
- 学习敏感和负面信息的专业礼貌表达。
课程特色
- 以TCS三级跳、邮件标准结构及办公室实际案例开展写作沟通讨论。
课程模块
一、认识"TCS"写作思维
- 使用正确的语气:让读者情感上舒适
- 发散思维,提供所有必需的信息:让读者被周到地沟通(思维的广度)
- 收拢思维,构建金字塔结构:让读者逻辑上被说服(逻辑的深度)
- 案例讨论一:办公室经理发出的一封号召同事们改变行为的邮件
二、电子商务邮件的"六大部分",你真的知道每个部分标准而高效的写法吗?
- 标题:精+确
- 称呼:由"事件的性质"而不是"你们的关系"决定
- 开头:要话先说,结论先行
- 细节:提供"所有的必需的"信息
- 请求:清晰、对话式
- 结尾:友好而开放
- 电子邮件中的禁区
- 按send键之前,你确定要发这封电子邮件吗?
- 案例讨论二:有技巧地催促同事按时交报告
三、让书面语言有说服力--明确
- 采用信息化语言:第一给数据,第二给事实,少用形容词
- 用50个最有驾驭力的动词提升文章的气势
- 从学术派转为商务风
- 用连接词"秀出"逻辑关系
- 案例讨论三:向上级要批准
四、处理敏感/负面/尴尬的事件--积极
- 利用人"坚持一致性"的语言去说服
- 陈述"能/应该"做的,而不是"不能/不应该"做的
- "就事不就人"的措辞
- 案例讨论四:回复投诉信
师资信息
深圳场讲师戴愫(Su Dai),金牌讲师及作家,具有PEO Chief Trainer相关经历。具有四川外国语大学英语学士、西南政法大学法学学位、美国马里兰大学教育领导力与政策研究硕士背景,十多年美国及新加坡工作管理经历,曾在中山大学、新东方任教,并任美国《Job Corps Newsletter》职业教育通讯报总编辑。提出TCS三级跳方法,2014年出版《不会写,怎敢拼外企——TCS三级跳解析商务英语写作经典案例》,2004和2005年出版《新概念英语句典》第二、三册,另著《一颗移植芒果眼中的中国》(China: Perspectives of A Transplanted Mango),曾在Fairfax学校和图书馆开展跨文化培训。戴愫实名授课安排仅限定深圳期次;广州具体授课老师及两地当期安排均以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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