课程定位

围绕内部控制、风险管理与内部审计的关系，研究技术方法及体系实施，在制度环境、风险识别评估与改进之间建立联系。法规、标准和机构案例作为教学材料，具体适用应按当期要求及组织实际核实。

学习收获

• 了解内部控制与风险管理的技术方法及工作应用。
• 理解内部审计、财务风险管理和内部控制之间的关系。

课程特色

• 结合经典案例、现场疑难答疑和互动交流，讨论体系实施问题。

课程模块

内控理论、规范与风险框架

• ⑴ 企业内部控制 理论与法规综述
• ⑵内控制度的规范和指引
• ⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点
• ⑷风险管理及内控框架性要求

内控建立、环境与评价

• ⑸建立企业内部控制的流程
• ⑹内控环境建设
• ⑺企业设计内部控制的风险控制
• ⑻内部控制的评价

风险评估、成功要素与全面目标

• ⑼企业风险类别及其风险评估
• ⑽构建企业风险管理的关键成功要素
• ⑾风险管理的具体技巧及方法标准
• ⑿全面风险管理的总体目标

财务风险实施及项目问题

• ⒀财务风险管理实施路线
• ⒁实施风险管理与内控项目的误区
• ⒂现阶段风险管理、内部控制中存在的薄弱环节
• ⒃经典案例解析。

适合人群

审计机关、财政监督部门及行政事业单位财务、纪检监察和审计人员，企业总会计师、财务总监、财税经理、会计主管、内审员及审计专员等。

师资信息

课程拟邀请具有审计署相关司局、南京审计学院或审计实务背景的讲师，结合疑难解答与互动交流开展教学。具体个人名单、资历、机构身份及当期授课安排以正式通知核实为准，不代表相关机构共同授课或本站获得官方授权。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。