课程定位

面向非财务中层经理，以七个部分讲解报表、财务分析、销售内控、成本、预算、法规主题及互动问答，联系业务中的财务影响。

学习收获

• 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告。
• 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通。
• 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法。
• 强化财务管理意识，提高企业运作效率。
• 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理。

课程模块

一、财务报表认知与解读

• 1.资产负债表
• 1)资产负债表提供的信息
• 2)资产负债表的结构和形式
• 3)资产负债表的阅读
• 2.损益表（利润表）
• 1)利润表提供的信息
• 2)利润表的机构和形式
• 3)净利润的计算过程
• 4)损益表的阅读
• 3. 现金流量表
• 1)现金流量表提供的信息
• 2)现金流量表基本结构
• 3)现金流量表的阅读
• 4.三大主标之间的互相关系
• 5.总结

二、财务管理与分析

• 1.财务分析的方法
• 1)比较分析法
• 2)比率分析法
• 3)因素分析法
• 4)财务分析的局限性
• 2.偿债能力分析
• 3.营运能力分析
• 4.盈利能力分析
• 5.现金流量分析
• 6.上市公司特殊财务分析指标

三、内控与销售内控

• 1.企业内部控制理论的演变与发展
• 2.风险评估
• 3.企业风险管理框架
• 4.我国内部控制规范体系
• 5.内部控制规范的框架体系

四、成本控制与核算

• 1.研发成本管理与控制
• 2.业务发展中的财务影响
• 3.十步提高企业投资回报率
• 4.销售部门相关方面
• 5.消费费用预算
• 6.收费收入预算

五、预算管理

• 1.预算编制的基本程序
• 2.预算分类和构成内容
• 3.预算编制的基本方法
• 4.预算编制实例分析
• 5.成本费用预算编制实例分析
• 6.预算执行过程中的差异分析

六、相关法规知识

• 1.税费计算与申报
• 2.发票知识
• 3.公司法解读
• 4.合同法相关知识
• 5.外汇管理

七、师生互动

• 1.学员提问，讲师解惑

适合人群

各级中层管理。

师资信息

樊李东，具有会计学教授、社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员及广东财政厅会计人员继续教育培训专家背景，并有广东省财政厅、省科技厅项目评审专家和广州南方人才培训中心会计专业客座教授等经历。授课注重条理、重点与案例，培训服务涉及通信企业、财政部门、高校和制造企业等。上述资历和聘任不推定为2026年当前在任，具体当期师资以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。