课程定位

围绕时间压力、情绪、跨部门沟通和团队协作等职场困扰，通过讲授、游戏、视频、案例与工作坊讨论习惯养成。聚焦个人和组织行为的改进，不将焦虑困扰视为疾病诊断。

学习收获

• 思考个人成熟度、自我管理和工作效能。
• 练习集中注意、制定计划与执行优先事项。
• 认识团队凝聚、士气和协作的关系。
• 改善沟通及人际关系的思考方式。
• 理解核心价值观与企业文化框架。
• 讨论现任潜在领导者的能力和品格发展。

课程特色

• 结合讲授、游戏互动、视频分享和案例拆解，通过工作坊提炼与萃取。

课程模块

一、个人

• 1.培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力；
• 2.使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。

二、团队

• 1.增加团队凝聚力、士气和合作；
• 2.提高沟通能力，并且强化人际关系。

三、组织

• 1.为建立核心价值观，及高绩效的企业文化制定框架；
• 2.培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。

师资信息

王老师，具有实战商学院特聘讲师经历，澳大利亚Macquarie University商业信息统计硕士、香港大学工商管理硕士，拥有超过十六年大型跨国企业商业管理经验及五年全职培训顾问经历，曾为强生、默沙东、戴尔、网易、平安保险、兴业证券和中国银联等企业开展培训辅导。完整姓名、各角色时段和当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。