课程定位

面向营销、销售、市场管理者和产品经理，围绕爆款产品的识别、设计与传播开展案例研讨及工作坊。以客户价值和品牌运营方法进行分析，不以案例成绩承诺学员产品流量、销量或商业回报。

学习收获

• 理解爆款产品与品牌运营的基本原理。
• 通过工作坊练习爆款打造的方法。
• 认识并尝试应用爆款运营工具。

课程特色

• 结合微咨询、案例式教学和行动学习展开讨论，并安排课后行动学习计划；具体实施以当期教学通知为准。

课程模块

前言

• 1.消费者主权的来由
• 2.大数据时代的冲击
• 3.客户需求曲线的变化
• 4.大数据时代爆款运营商业模式的核心

模块一、消费者主权时代的爆款 品牌价值

• a)从客户的角度看品牌
• b)爆款品牌也是商品
• c)爆款品牌传播的唯一途径
• d)建立品牌的途径与步骤
• e)案例分析：大嘴猴的崛起

模块二、 互联网与爆款品牌

• a)互联网的三大特征
• b)互联网广场效应
• c)反身理论的最佳实践
• d)网络新闻的商品化
• e)借力与主动营销模式
• f)互联网提升品牌建立的速度
• g)案例分析：55 度杯是如何成为爆款的

模块三、 发现和打造合适的爆款超级 IP

• a)成功的爆款超级IP运作不一定是IP内容的成功，而是踩准了点
• b)爆款超级IP内容只是表象，人格化才是内核
• c)超级IP具备的四大属性
• d)爆款 IP的真正价值不应该是流量价值，而是信息价值
• e)案例讨论：哪个 IP 可以为我所用？

模块四、大数据让爆款品牌如虎添翼

• a)今日头条是媒体还是销售公司
• b)大数据是新经验主义
• c)三大标签体系是大数据应用基础
• d)精准将成为未来品牌运营的基础
• e)未来的品质生活四个基本条件
• f)案例分析：未来的品牌世界（盲盒）

模块五、爆款工作坊

• a） 定义客户
• b）发现完美价值
• c）从特点、卖点、买点到触点
• d）从痛点、高频、刚需到炫耀
• e）提炼炫耀的理由、工具、方法、渠道
• f）构建一个难忘的画面

适合人群

营销总监、销售总监、市场总监及产品经理。

师资信息

杨老师，具有上海交通大学特聘教授、正和岛顾问、上海市品牌授权经营企业协会创始人及伟事达中国私人董事会主席和教练经历，参与大嘴猴服饰及55度杯品牌项目，并担任过企业董事、创始人。二十多年职业经历包含六年海外工作生活、五年外企及十五年高管管理经验，曾任澳大利亚教会学校中文教师、Classique Furniture上海办事处首席代表、均瑶集团文化传播及乳业公司总经理、大东方股份董事。具有上海师范大学理论物理学士、悉尼大学教育系访问学者、上海交通大学MBA和美国西海岸大学DBA教育背景。十多年咨询培训经历涉及快消、零售、文化、制造及地产，曾从事程序开发和ERP实施，聚焦运营、流程及数据决策。完整姓名、各履历时段与当期授课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。