课程定位

面向制造运营、自动化和信息化团队，以智能工厂技术架构和铸造车间交流联系实施路径。参观及讲师时间可能受工厂安排调整，实际接待、范围和当期行程以正式通知为准。

学习收获

• 理解智能生产系统的组成与架构。
• 学习生产自动化改造及信息化建设方法。
• 认识工业机器人和物流自动化设备使用场景。
• 研究智能工厂实施路径。

课程特色

• 通过技术讲授、场景设计与标杆交流讨论运营难题；明志铸造车间参观为课程所列环节，具体接待以当期正式确认安排为准。

课程模块

智能制造与实施路线

• 比较工业4.0与中国制造2025的教学背景，认识CPS技术体系、国内概况和创新路线。
• 沿精益化、自动化、数字化、智能化讨论实施阶段，通过案例评估企业进程并分析传统行业工艺、运营和数据。

生产与物流自动化

• 区分智能制造与重复批量自动化，认识生产、物流设备演进及工业机器人。
• 比较AGV、立库、线边物流和立体仓库核心部件选型，开展线边自动化物流场景分析设计。
• 认识企业信息系统及RPA流程自动化。

明志科技铸造案例与交流

• 介绍明志智能制造建设，课程列有铸造二车间生产线及主要机加工工序自动化工位参观，并讨论智能工厂建设。
• 参观范围、接待和时间受工厂实际条件影响，以当期正式通知为准。

数字工厂与核心系统

• 分析信息化发展瓶颈，认识互联互通、数据治理、典型架构与主流技术。
• 讨论MES和数据采集，认识数字工厂与仿真系统。

工业大数据场景

• 认识工业大数据特点和两个界限，以分类、聚类理解算法应用。
• 研讨基于CNN的现场安全管理，以及产品设计、设备诊断和质量管理等案例。

适合人群

制造企业厂长、运营总监及生产设备质量IT等运营主管，设备自动化团队、MES和信息化团队。

师资信息

李海，西安交通大学硕士，具有多年外企供应链管理经历，研究制造业供应链与精益物流，曾赴日本丰田研修。作为高级咨询顾问和项目总监参与供应链优化、生产计划库存及仓储物流项目，结合汽车、电子、通信、机械、医疗、食品和服装等行业案例开展咨询教学。个人历史学习与项目经历不等于本期参观安排或企业合作承诺，具体师资与当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。