课程定位

围绕经营场景和决策需求学习数据模型开发、运用和维护，强调从分析体系定位业务抓手，而非仅罗列软件功能。

学习收获

• 学习Excel模型开发、应用维护及财务决策建模，结合真实经营需求开展模型搭建练习。

课程特色

• 通过研发、采购、车间、物流、项目报价和电商案例进行场景化演练。

课程模块

工具技巧与模型思维

• 比较传统财务分析和场景经营分析，讨论分析质量。
• 运用本量利、二分框架和因素分析，练习Excel常用函数、透视表切片器、动态插件及条件格式。

运营分析

• 按经营痛点、数据体系、业务抓手三步开展分析。
• 研发场景练习作业成本和人效建模，采购场景研究VMI与供应商库存。
• 通过排产案例、物流运筹与最优解演练研究运输成本。

商业分析

• 按商业模式、分析主轴、数据体系和业务关键点四步构建分析。
• 借广告渠道案例开展商机转化漏斗分析，练习项目报价与电商大数据运营模型。
• 拓展学习PQ和PP高阶建模。

适合人群

希望用模板固化经营分析过程及输出、通过财务分析模型识别经营改进空间的企业。

师资信息

潘士荣，财税讲师、咨询顾问和财务管理著作作者，工商管理硕士，中国注册会计师、税务师、资产评估师、注册房地产估价师，具有CDA智库行业特聘专家经历。曾在世界500强及国内上市公司工作，具有二十年财务管理实践、十年研究咨询培训经历，研究业财融合与财务BP的经营应用，培训咨询覆盖制造、互联网、建筑地产、物流与金融行业。个人资格及当期师资安排以正式通知核实，不累加重叠年资或承诺模型带来固定经营效果。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。