课程定位

面向国企采购及监督协同人员，结合相关文件与实务案例学习主体责任和全流程合规。具体政策版本、程序及法律适用须以当期有效规定和项目事实核实，不作个案处理结论。

学习收获

• 梳理国企采购合规体系、责任边界、风险管控及审计巡视应对议题，结合典型问题学习自查改进。

课程特色

• 结合采购典型问题、违规与审计巡视案例开展讲解研讨，对照制度流程识别改进事项。

课程模块

违规经营投资责任

• 研讨央企责任追究实施办法的背景原则体系、采购认定情形尺度、程序处理及权益保护。
• 由案例分析高发环节与责任，研究内部追责联动预警。

招标人主体责任

• 讨论内涵外延及招标文件、异议、定标和履约责任，联系评定分离下自主权。
• 研究自主权与规范风险平衡、制度建设及流程优化。

专项整治与采购指导

• 研究排查范围、八环节倒查自查、整改及责任实操长效风险体系。
• 对照中央企业采购指导意见，讨论规范集约信息协同、战略组织制度供应商数字转型。
• 比较集中、框架协议与供应链协同，研究绩效监督及体系检视。

远程评标与改革趋势

• 联系远程异地评标通知的适用、流程技术，讨论公正安全效率及传统模式应对。
• 研究数字智能、信用评价结果应用及营商环境相关监管议题。

全流程操作

• 从需求、采购方式和资格审查进入商务技术评审标准文件编制。
• 研究开标、委员会、评审否决、定标规则公示及合同谈判签订。
• 讨论变更、履约验收、档案及后评价风险。

非招标方式

• 比较谈判询比竞价直接采购适用，联系竞争谈判询价单一来源的流程风险。
• 研究电子竞价、框架协议及防止方式滥用和程序空转的内控。

争议与审计巡视

• 讨论供应商质疑投诉、行政检查、审计巡视重点及典型问题整改。

采购内控制度

• 明确目标原则框架，把法规政策要求转化为授权审批、职责分离和流程控制点。
• 研究采购系统的内控应用固化。

合规体系运行

• 学习风险识别评估清单、嵌入业务的合规审查、人员培训承诺准则及文化长效建设。

内部监督

• 研讨中物联《国有企业采购业务监督指南》内容，联系监督背景现状、主要内容和组织实施。

适合人群

国企投资决策、采购招标、供应、基建开发、纪检、财务审计、合约法律合规及供应链人员与主管；监督管理、公共资源交易相关人员及工程咨询、招标代理、项目管理人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。