课程定位

面向具备基本EHS知识的现场管理与安全人员，把作业危害分析和危险预知训练结合起来。通过分组任务、现场模拟和记录表练习风险识别、分级、控制及沟通，具体操作应服从企业安全制度和适用标准，不承诺训练即可消除风险。

学习收获

• 学习识别和评估岗位危害风险，将控制措施衔接到操作程序，并通过监察检查有效性，形成预防安全事故的工作思路。

课程特色

• 以选定工作任务进行分解、危害识别、控制方案和规程编制的分组演练与讲评。
• 课程明确两天安排，分别学习JSA风险分析和KYT危险预知训练，保留活动表和观察记录。

课程模块

第一天：JSA原则与基础

• 认识JSA/JHA的来源、作用、原则、实施流程及目标，比较危害识别分析工具与现场规范和事故预防的关系。
• 通过案例区分作业事故及职业健康危害，明确基本方法与工作要求。

JSA五步实操

• 选择工作任务、确定优先顺序并分组介绍。
• 将任务分解成连续步骤，识别各步骤危害和风险。
• 比较消除减少、工程控制、行政管理、PPE及临时措施。
• 编制安全操作规程，检查语言表达和注意事项，进行练习讲评。

风险评估与监察沟通

• 确认已有控制，使用RS和LEC进行初始评估与分级，分析追加措施，再评估并完善控制。
• 设置监察项目与合格标准，判定结果、确认有效性及沟通评估。

常见作业危害

• 分别分析消防、危险品、机电、特种设备、临时危险作业、检维修、职业健康、承包商作业及个人PPE管理。

第二天：KYT认识与准备

• 讨论目的、起源、成果及常见误区，正确理解危险预知活动。
• 编制实施计划，筛选对象、组建小组，学习安全风险基础并分析危险源辨识案例。

KYT四轮与手指口述

• 按现状把握找危险因素、本质追究找重点危险、提出重点对策、优选重点安全实施项目四轮训练。
• 围绕选定项目开展手指口述。

成果发布与记录

• 使用危险预知训练表、吃一惊冒冷汗记录表、作业观察及实施报告书整理成果。

适合人群

具备基本EHS专业知识的制造企业EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、JSA推行人员及相关安全管理人员。

师资信息

山老师，环境工程本科、工学学士，辅修安全工程，具有CCAA注册ISO9001、ISO14001和OHSAS18001咨询师以及BCI认可注册BCM咨询师个人资格经历。曾任杭州松下体系工程师，参与卫生环境三同时、管理体系、供应商EHS/GP和RoHS工作；曾任上海安费诺电子EHS经理，涉及ISO14001/OHSAS18001/QC080000体系、客户及供应商审核、SA8000和GP/RoHS管理；曾任上海捷普科技EHS经理及咨询公司高级咨询师、培训讲师，开展体系整合、环境职业健康安全培训和咨询。以上为个人历史履历，完整姓名、资格及标准版本适用和当期安排以正式通知核实，不视为本站机构授权。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。