从沟通目的与原则出发,练习商业书面、非语言和表达倾听提问,以说服六张牌协调资源。将技巧放进会议准备主持、向上沟通、跨部门与团队情境,辨识差异并讨论合理冲突处理。本期安排:2026年11月16日,北京。
| 开课日期 2026年11月16日—2026年11月17日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 5490元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向管理者及希望改善工作汇报、会议演讲和计划协作的人士,从信息与价值差异中理解不卑不亢的沟通,选择适用语言态度。
课程模块
人际沟通基础
- 明确沟通目的原则,认识方法和关键技能。
书面、语言与说服
- 形成准确有效商业文件,联系非语言表达。
- 练习表达倾听提问,使用有效说服六张牌。
会议组织与主持
- 分析低效会议,认识组织技巧和会前准备价值。
- 练习主持所需综合能力。
关系协调与冲突
- 认识彼此并练习倾听,安排向上沟通。
- 发挥团队整体优势、跨越部门隔阂,以适当方式面对和解决冲突。
适合人群
管理者,以及希望与上级同事准确沟通工作计划或提升会议、汇报、演讲能力的人士。
师资信息
本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历,具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实,以正式开课通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

