课程定位

面向国资监管及国企管理骨干，结合2023年改革教学背景研讨重点难点与实施方法。涉及政策法规、工资及激励安排，须核实当期适用规定与企业实际条件。

学习收获

• 了解国企改革方向和政策议题。
• 学习应对改革重点难点的方法。
• 联系具体改革工作的实施。

课程特色

• 结合混改案例与治理实践开展交流研讨。

课程模块

混合所有制改革

• 比较混改主要模式、原则和一般步骤，解析重点难点。
• 结合案例研讨实施中的国资监管及风险防范。

人力资源管理转型

• 比较现代人力发展趋势与传统模式问题，认识四机制。
• 联系组织岗位设计、岗位价值评价、人才盘点和干部管理方法。

薪酬与绩效实务

• 讨论薪酬改革方向要点及工资总额管理办法。
• 连接薪酬绩效体系设计、指标选择权重与考核流程。

中长期激励

• 比较激励模式内容、主要问题与工具。
• 研讨员工持股、超额利润分享及项目跟投的操作要点。

治理体系与能力

• 比较治理模式架构，明确三会一层定位职权及国企关键治理问题。
• 联系党的领导融入、董事会建设职权、经理层活力与监督体系。

合规内控与经营风险

• 研讨合规经营相关政策法规，识别评价投资经营风险。
• 连接重要流程环节领域的风险管理和内控体系，讨论法律视角下风控体系建设。

适合人群

各级政府国资监督管理部门相关负责人，央企与各级国企高管，以及人力、战略、规划、财务和市场等部门负责人及骨干。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。