课程定位

面向企业负责人和财务管理者，以财务工具、报表案例及模拟讨论经营管控。利润操纵作为风险识别主题，税务与融资按合规教学讨论，不提供个别税务或投资建议。

学习收获

• 学习财务管控系统与分析工具。
• 研究融资策略及成本创新。
• 运用财务数据开展管理决策分析。
• 辨识利润操纵风险并讨论合法税务设计。
• 学习全面预算管理方法。
• 参与股东大会模拟练习。

课程特色

• 采用观点分享、工具学习、案例分析、实战演练及疑难答疑。
• 另列两人组合费用36000元、追加一人15000元的条件性安排；具体适用、人数及收费以当期正式通知确认，单期基础费用按课程信息展示。

课程模块

一、损益与成本

• 认识损益表两原则、报表解读及四类成本创新方法。

二、资产负债及现金流

• 解读资产负债表、管理营运资产，分析现金流量表、现金管理和企业财务健康。

三、利润表述风险与税务主题

• 从激进与保守会计判断、企业及华尔街六类利润操纵案例识别报表失真风险，讨论透明和合规，而非实施造假。
• 研究企业合法权益及所得税、流转税设计的教学主题，具体适用另行专业核实。

四、关键指标与雷达报表

• 分析盈利、管理效率和经营风险指标，利用雷达剑谱十一张报表联系盈利、效率、风险、现金流和资产质量，从数字理解管理。

五、全面预算

• 搭建预算管理架构，练习编制和控制。

六、融资与模拟讨论

• 比较面向客户、经销商和供应商的融资策略，结合股东大会模拟交流财务管控方案。

适合人群

董事长、总裁、总经理及财务总监、财务主管。

师资信息

付小平，中国注册会计师，北京航空航天大学航空发动机专业工学硕士，曾任复星集团、天虹集团财务总监，具有资产管理及资本并购经历，为行动成功《财务管控模式》首席导师和《资本模式》联席导师，从事企业财务培训与顾问工作。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。