课程定位

面向制造、工业工程、工艺和过程质量工程师及生产管理者，从工作站到产线系统学习工艺规划，结合案例、Excel产能规划及改进工具讨论产品向批量制造转化。

学习收获

• 系统认识产品过程开发、工艺与布局产线设计、能力研究、防错、需求产能、标准作业及CAM应用，学习从工作站到产线设计和批量转化的思路。

课程特色

• 结合产能、布局和改善案例，将系统规划与工程师日常工具应用联系。

课程模块

工艺构成与产品开发

• 区分原材料到成品的工序及各工序作业。
• 联系产品开发生产里程碑、流程质量控制与新产品工艺设计。

需求、节拍与产能策略

• 理解节拍时间和产能规划定义，比较策略并分析案例。
• 在线性规划中确定决策变量、目标函数与约束，使用Excel进行产能规划。

产线与系统布局

• 比较常见布局分类、系统布局设计方法和分析工具。
• 按评价原则与指标研讨布局案例。

过程及设备能力

• 理解过程能力、潜在能力的意义与计算，比较Cpk、Cpm、Cp及Pp、Ppk。
• 讨论非连续数据Z值估算与设备能力Cmk。

防错与标准化作业

• 学习Poka Yoke防错流程、工装、方式与应用案例。
• 分析SOP必要性、要素、形式及常见误解，讨论VR在标准作业中的运用。

工艺效率改善

• 分别从流程、加工、检验、搬运、停滞及作业六个方面研究优化。

研发模式与工艺集成

• 比较传统和理想产品研发模式。
• 认识基于MBD的平台架构及设计工艺一体化。

适合人群

制造、工业工程、工艺与过程质量工程师，生产主管及制造运营相关管理人员。

师资信息

秦老师，具有十五年制造企业IE工程技术和精益制造经历，任职履历包括瑞典SOLME AB中国区首席代表及德国汽车零部件企业工程技术总监。擅长定量诊断与效率改善，参与自动化集成、包装线模拟、设备OEE、装配线产能、单件流及过程能力改善项目，教学结合工业工程、精益、试验设计及生产案例。完整姓名与当期师资安排请在报名前核实，以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。