课程定位

面向非财务背景的中层、业务骨干及储备人才，用案例和现场演练理解经营数字。报表、税务和指标用于管理学习，具体核算、税务适用及投资决策应结合当期规定和企业情况核实。

学习收获

• 树立财务管理意识，理解财务在经营中的作用。
• 学习阅读财务报告，认识各部门活动对企业的影响。
• 建立业务部门与财务之间沟通日常运营的共同框架。
• 运用财务分析观察管理效率与经营绩效。

课程特色

• 结合个人财产、小型报表编制、企业案例和指标演练，由业务场景理解财务概念。

课程模块

资产负债表与资产质量

• 从个人财产理解资金来源、归属和去向，区分花钱与占用资金，认识科目并练习编制报表。
• 辨认报表数字的局限，分别从周转看现金应收存货、从效率看固定及无形资产，讨论负债对象、偿还选择和运营中的低成本资金来源。

利润表与业务活动

• 理解经营成果和利润形成，比较毛利率、经营利润率EBIT及净利润率。
• 分析收入确认、成本形成、销售管理财务费用归属，以及坏账、存货减值和折旧的影响。
• 学习增值税基本原理和产业链案例，区分其对利润与现金流的影响，讨论合同及发票事项。

现金流量表与周转资金

• 区分经营、投资和筹资现金流，认识自由现金流的重要性及资金来去。
• 以收入现金比、利润现金比检视收入利润质量，联系收付、存货周转与业务规模，讨论现金流改善及企业案例。

运营、偿债与盈利指标

• 计算并讨论存货、应收、应付周转及营业周期、现金周期，对比零售与制造情境。
• 比较流动比率、速动比率、资产负债率、实质资产负债率及净现金。
• 通过ROS、ROA、ROE和行业案例理解盈利，覆盖汽车、地产、文化传媒、医药、零售电商及高科技，讨论改进方向并回顾行动。

适合人群

企业中层管理人员、业务负责人和骨干，以及储备、高潜人才。

师资信息

郭老师，具有十多年财务培训经验，曾在家乐福等跨国公司负责财务管理及培训，研究企业财务运营管理。授课注重提炼思路要点并结合学员反应开展引导。完整姓名及当期授课安排请在报名前核实，以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。