课程定位

面向经营、人力和财务管理层，围绕核心人才激励与治理约束开展案例学习，研究股票期权及不同股权方案的条件。课程不提供个别投资建议、确定税法结论或人才保留与收益保证。

学习收获

• 研究结合企业实际设计实施股权激励方案的方法，理解其同核心人才管理的联系。

课程模块

一、股权激励基础

• 从契约论与委托代理关系认识激励、约束及股权激励，分析特点与作用。

二、方式与计划比较

• 认识九种方式，比较不同股票所有权计划及中外股权激励安排。

三、股票期权方案

• 梳理操作流程，明确受益人范围数量、证券总数、分配、行权价格、授予时机和期限。
• 研究投票、股息、转让等权利及违规约束、变现条件和行权速度方式。

四、上市与非上市设计

• 区分期权与期股，比较上市非上市企业条件及非上市公司方案方法。

五、案例与组合

• 结合企业全景设计、业绩股票、股票期权、员工持股及多种组合案例研讨。

适合人群

企业董事长、总经理或法人代表，人力资源总监、财务总监及董事会秘书。

师资信息

张老师，复旦大学工商管理硕士，曾任管理培训公司专职讲师，并有培训、生物制药、汽车涂料及通信制造四行业经历，曾担任企业管理人员和销售总监。具有十年团队建设管理及三年咨询培训经验，采用系统、互动和参与式教学。完整姓名及当期安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。