以风险导向把内审从发现问题连接到业务价值,建立风险清单、评估预警及文化,再沿上市公司和采购销售合同费用舞弊等场景,练习计划、沟通、报告跟踪与内控风险系统的衔接。本期安排:2026年12月3日,上海。
| 开课日期 2026年12月3日—2026年12月4日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 4500元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向内审、风控、财务及监督人员,以案例和演练讨论审计流程、重点及专业素养。课程中的合规、舞弊和项目风险是识别防范主题,不替代具体审计意见或保证发现全部风险。
学习收获
- 理解风险导向审计的逻辑与理论。
- 学习风险导向内部审计的实施。
- 训练风控内审所需的专业能力。
课程模块
一、风险导向审计理论
- 回顾审计模式演变、面临问题和发展,比较技术方法,分析大型国企实践与审计价值。
二、全面风险管理体系
- 围绕目标、原则、框架和分工编制风险清单,练习收集识别评估、策略与标杆政策比较,设置预警指标并持续监督改进、建设风险文化。
三、行业项目与经营审计
- 识别各业务关键风险,讨论上市公司合规、财务及内控重点,结合地铁战略和项目预防式审计。
- 分别研讨采购、销售、合同、费用与舞弊管理的风险点和案例。
四、审计实施与结果应用
- 按风险库编制计划和开展实施,充分沟通问题,形成报告通报并持续跟踪。
- 将结果衔接内控及风险系统,以企业案例讨论风控结合机制与审计职业素养。
适合人群
反舞弊、内部控制、内审管理人员,以及财务、内外审计、风险管控和纪检监察人员。
师资信息
吴老师,具有财务、内控和审计工作经历,曾任集团审计负责人及财务管理岗位,参与ERP、IPO、预算成本和风险体系建设,研究业务与财务的综合风险管理。本期完整姓名与安排以正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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