以大客户拜访为线索,把约见、信任建立、倾听提问、需求识别和价值呈现连成销售对话,再用报价与谈判演练检验沟通路径,训练顾问式销售的实际应用。本期安排:2026年10月31日,上海。
| 开课日期 2026年10月31日—2026年11月1日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 3980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向服务、技术和工业品等大客户销售场景,围绕客户问题组织拜访。结合Huthwaite公司研究的顾问式销售思路,将SPIN提问和FABE价值表达用于电话、开场、需求与谈判情境练习。
课程特色
- 安排电话预约、开场拜访、SPIN提问与FABE卖点提炼等情景演练,并结合销售工具模板讨论应用。
课程模块
销售角色与顾问式路径
- 区分产品推介和顾问式销售,讨论互联网环境下的销售模式、专业销售角色及实战路线。
客户约见与电话准备
- 比较约见渠道,练习电话预约六步骤、声音表达与业务电话礼仪,评估通话后的客户态度,讨论拒绝应对话术。
初次拜访与信任推进
- 从心理、形象、资讯和装备准备进入五步开场,讨论寒暄、赞美、共识及共同兴趣如何连接信任;识别拜访易忽略的问题、六个必问、高层接触与客户关系推进。
倾听、提问与异议沟通
- 分析沟通障碍,练习听取潜台词、自然过渡、主导、共识、垫子和制约四种技巧,讨论赞美方式与异议处理原则。
需求冰山与SPIN提问
- 辨别隐含和明确需求、需求心理变化及价值等式,沿背景、问题、影响和回报组织SPIN对话,结合实际业务编写提问模板并开展模拟。
产品利益与FABE表达
- 围绕客户购买困惑,从特征、优点、利益及证据提炼价值,把产品功能连接到客户需求,练习卖点表达。
谈判准备、报价与职业发展
- 评估购买心理、竞争地位、谈判前提和客户预期,制定价格目标与底线,比较开局、中期、后期策略、九种报价方法及低价应对,讨论销售人员发展定位。
适合人群
销售人员、销售经理及主要从事大客户销售的相关人员。
师资信息
张老师。具有十八年大型工程机械跨国企业经历,曾任销售代表、区域经理、销售经理及销售总监,兼有销售项目、团队管理和销售辅导经验;曾从事销售培训,授课结合工业品销售案例与现场演练。具体授课安排以当期开课通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

