课程定位

面向国企采购及相关监督咨询人员，围绕法规文件、项目操作和非招标流程，以案例梳理不同采购对象的策略与风险。课程为招采管理学习，不代替具体项目的法律审查或当前政策确认。

学习收获

• 学习依法必须招标项目的范围判断。
• 研究招投标各环节操作要求及法律风险防范。
• 通过案例梳理不同采购标的策略，连接结果、操作和过程合规。

课程特色

• 结合招采全过程和不同标的物案例，讨论策略选择、操作流程及前中后期监督。

课程模块

一、采购规制与政策题目

• 研究《招标投标法》及实施条例、16号令、基础设施公用项目范围和770号等文件的应用问题。
• 比较邀请或不招标、资审、串通弄虚作假风险，以及1117号文件中采购各方相关要求。

二、依法必须招标项目操作

• 按项目领域、资金来源和性质研究范围判断，讨论投标文件受理、开标评标定标。
• 衔接谈判签约、合同交底履行跟踪纠偏、绩效考核、异议投诉及合同风险。

三、非招标与服务采购

• 比较国企采购操作管理规范、文件示范文本和服务采购团体标准，覆盖服务分类、组织合同、异议监督及评价。
• 区分项目型运营型采购，研究竞争谈判、询价和单一来源的原理、特点及适用。

四、采购组织与供应资源

• 比较集中分散、大宗及长周期框架采购的边界与难点，研究寻源、绩效、供应商库分级更新、激励和协同。

五、审计监督与风险防控

• 联系审计依据、纪检在资审开评标投诉等环节的关注点，讨论八类违法行为和信息公开程序案例。
• 梳理巡视审计中合规问题应对及采购前中后期风险检查重点。

适合人群

国企投资决策、招标物资采购、基建供应链、企业管理纪检、财务审计法务等负责人，以及招标代理、项目管理、设计和造价咨询人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。