课程定位

面向制造企业的计划及相关采购、生产、物流人员，以供应链输入、处理和输出为线索，讨论跨部门与不同时段的信息协调、约束管理及计划调整。

课程特色

• 围绕需求、供给和库存的不确定性，连接不同计划层次的输入输出及业绩衡量。

课程模块

一、供应链计划的价值与结构

• 建立预见、规划、检查、调整、评估和改善的循环，梳理规划过程及主链辅链关联。

二、需求与销售运营计划

• 研究需求不确定性、输入管理及预测准确性，协调短中期需求、瓶颈和解决方案并反馈改善。

三、主生产与主物料计划

• 界定主生产输入输出、约束及供应灵活性，分析BOM常见问题、管理方法和质量优化。

四、库存与生产计划

• 讨论库存输入参数、动态监控和结构质量，结合生产输入输出及瓶颈安排制造。

五、配送与计划绩效

• 联系相关方和业务目标制定地区仓补货计划，运用供应计划KPI及矩阵衡量并安排持续改善。

适合人群

制造企业中负责需求、主生产、物料、生产、库存及配送计划的人员，以及相关采购、生产、物流和客户订单管理人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。