课程定位

围绕国有资产监管与运营管理，研究穿透识别、资本运作、风险管控和资产盘活的衔接。课程以政策及管理主题研讨、工具应用和案例分析展开，涉及规范的具体适用应结合当期有效文本及正式教学安排核实。

课程模块

一、穿透监管与管理闭环

• 讨论权属、资金、资产、风险四类穿透，联系国企改革、责任主体、数据标准化及报送系统建设。
• 通过关联交易、隐匿债务案例，研究事前预警、事中监控及事后追溯的管理衔接。

二、资本运营与价值表达

• 分析基金、ABS、REITs、混改和股权运作，比较战略性与财务性投资的风险关注点。
• 讨论资本金管理、投资运营公司案例，以及ESG、投资者关系、数据治理和信息披露。

三、全链条风险管理

• 识别债务、投资、法律及隐性债务风险，联系三道防线、金融业务隔离与并表监管。
• 讨论VaR、压力测试、境外资产及地缘风险，并从审计巡视视角分析高发领域。

四、存量资产盘活路径

• 梳理全口径清查、低效无效资产判定、基础设施REITs与类REITs、Pre-REITs等模式。
• 比较专业整合、租赁升级、产业转型、土地盘活、智慧园区和物联网管理，研究资产移交处置中的财税及法律风险。

五、固定资产投资管控

• 围绕必要性、收益性与合规性开展可研讨论，将EVA、资本金审查、全过程造价、超概算、招投标及负面清单联系起来。
• 分析项目后评价、投资效能审计及非主业、高风险投资管理。

六、数字化与机制创新

• 研究数据中台、BI平台、EVA、平衡计分卡及资产全生命周期管理。
• 讨论部门权责、授权、跟投与超额利润分享，结合深圳投控、上海国盛案例及AI资产预警、估值应用。

七、综合案例研讨

• 比较资产运营、存量盘活成功与失败案例，复盘固定资产和股权投资的经验、闲置浪费问题及制度改善方向。

适合人群

各级国资、财政部门中负责资产管理的人员，国有企业主要领导及资产管理、财务、审计等部门负责人。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。