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销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队
  • 开课地点:沈阳
  • 开课日期:2026/11/6
  • 学习费用:2200元
  • 学制:2天
将销售规划、提问、展示和获得承诺放入顾问式流程,沿约见开场、倾听态度、差异优势及共同方案逐步训练,再检视客户顾虑、信任、拜访评估与后续计划。本期安排:2026年11月6日,沈阳。
开课日期
2026年11月6日—2026年11月7日
开课地点
沈阳
学习费用
2200元/人
学制
2天

课程定位

面向销售团队及管理者,以尊重客户和长期关系为基础,围绕规划、执行、成交与跟进开展流程训练。通过正反面对照录像及场景分析,讨论如何从产品说明转向顾问式沟通和整体方案协作。

学习收获

  • 通过正反面录像情境检视销售行为和团队协作。
  • 建立从规划、执行到成交跟进的流程与工具认知,关注持续客户关系。
  • 理解销售顾问、方案提供者和关系建立者的角色。
  • 把销售流程、规划、提问、展示和承诺五项技能联系起来练习。

课程特色

  • 采用正反面对照录像情境分析,将五项关键销售技能整合到客户拜访流程。

课程模块

一、销售困惑与购买动因

  • 讨论销售面临的困惑和客户为何购买,明确流程中的观察重点。

二、拜访目标与有效约见

  • 研究目标设定和约见,为销售交流明确方向。

三、介绍开场及客户兴趣

  • 讨论自我介绍、开场和兴趣激发的沟通方式。

四、提问、态度与倾听

  • 练习提出问题、了解客户态度及倾听获取信息。

五、差异优势与共同方案

  • 呈现独特优势,并与客户一起制定解决方案。

六、承诺与顾虑

  • 研究获得客户行动承诺、判断及应对顾虑。

七、评估、信任与后续计划

  • 进行拜访评估,讨论建立信任及制定拜访计划。

适合人群

销售经理、客户经理、代表、办事处及市场渠道岗位、分公司销售团队,总经理、销售负责人和内部讲师。

师资信息

李老师,具体完整姓名、专业履历与当期授课安排请在报名时核实,以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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