课程定位

课程针对多品种、小批量及短交期注塑生产，研究频繁换模中的时间、人手与资源浪费。结合录像、案例和新技术，讨论快速换模条件、操作环节与推进管理，面向注塑技术和现场管理人员。

学习收获

• 学习缩短换模时间的方法与技术。
• 从人员、准备和作业过程讨论效率、有效生产时间及浪费改善的思路。

课程特色

• 结合国外换模录像、技术案例和实施技巧，分析具体时间要素与现场管理安排。

课程模块

一、换模时间与前期条件

• 分析推行必要性、经济效益和时间要素，观看案例录像。
• 梳理快速换模条件与前期准备工作。

二、准备、卸模与转运改善

• 依次研究寻找工具、寻找模具、寻找安装吊环、卸模和拉运模具的缩时方法。

三、安装调试与料管清洗

• 讨论对嘴、码模夹、水管接驳、调模和调机五环节，连接缩短料管清洗时间。
• 通过快速换模案例与新技术比较改进办法。

四、作业标准与量化管理

• 使用换模看板和通知单，建立作业规范、流程及时间指标，讨论快速换模工具配置。

五、人员训练与模具管理

• 研究上模人员训练、换模竞赛与经验交流总结。
• 连接模具科学标识、存放与管理，讨论技术改进的持续实施。

适合人群

注塑企业副总、厂长、部门经理主管、注塑及试模工程师、领班组长、技术员和上下模技工等相关人员。

师资信息

余老师，天津科技大学塑料工程专业毕业，具有注塑行业技术与管理经历，曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修，历任注塑工程、部门管理、厂长副总及顾问等岗位，服务过伟易达、惠普、松下和KIP等企业。完整姓名、当前任职及当期安排请在报名确认时核实，以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。