课程定位

课程以系列专题覆盖财务管理的组织、工具和业务实践，兼顾财务体系转型、经营分析与专业核算。政策文件、历史案例及数据资源处理作为课堂研读议题，具体业务仍应核对适用制度与企业实际。

学习收获

• 学习财务改革相关制度要求，联系财务管理实践进行研讨。
• 拓展管理会计的职业理念及管理创新思路，认识对企业发展的支持作用。

课程模块

一、财务体系与数智化转型

• 研读世界一流财务体系及1455框架，拆解职能体系、建设图谱与标杆路径，联系智能财务场景、业财税银融合、大数据和BI可视化。

二、财务BP核心能力

• 比较传统财务转型、BP定位职责与胜任模型、组织进化及人才发展，围绕收入利润、预算、业务分析和综合管理讨论个人成长。

三、业财融合与价值创造

• 衔接管理会计定位、财务与发展战略、业务财务职能和四维价值，讨论组织绩效、工具案例、沟通、IT数据、全流程及报表管理。

四、财会监督与财务合规

• 研读内控、国企合规、财会监督及会计法相关制度和历史变化，分析财经纪律、内控缺陷、指标异常案例，联系数智转型和征管监控议题。

五、战略成本与降本实践

• 比较低成本竞争、价值链及精细运营，覆盖工程投资、采购、贸易营销、物流、生产、人力预算和数智赋能的成本管理。

六、迎审及经济责任审计

• 连接资料准备、沟通、现场配合及整改，讨论经责审计方案执行、案例、成果运用和长效整改机制。

七、投融资策略与风险

• 从融资需求评估、渠道方法和私募股权进入投资标准、分析工具、财务数据及评价体系。
• 比较战略产业投融资、投前中后循环、业务和数字管控体系的风险重点。

八、战略目标与全面预算

• 衔接战略意图、预算框架与方法、误区、三级递进目标、关键预算及偏差协调，利用仪表板和差异分析联系执行考核、激励及常见行为。

九、业财融合下的报表分析

• 研讨一般及合并报表格式、编制难点和准则影响，识别粉饰及舞弊风险。
• 通过关键指标联接获利、战略、经营、股票估值与资信分析，形成整合框架。

十、准则及数据资源会计处理

• 覆盖收入五步法和特定交易、租赁使用权与负债及短期低价值租赁，比较政府补助、持有待售终止经营、非货币交换和债务重组。
• 研读准则解释13至17、可持续披露基本准则试行及其他调整案例，联系数据资源会计处理暂行规定。

十一、增值税与税务风险

• 讨论增值税立法、业务核算、数电发票、特殊事项申报及风险，联系大数据征管、金税四期与2025税收风险框架等教学材料。

十二、数据资产化管理

• 比较数据要素治理、资产概念模型及趋势，连接制度规范、实践步骤与影响。
• 讨论入表规则、确权、治理估值和案例演练，延伸至公共个人数据及大模型公司的实践问题。

适合人群

企业董事监事、总会计师、首席财务官、财务总监，财务投资税务等中高层及后备管理人员，相关协会会员，以及行政事业单位和社会组织相关负责人。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。