课程定位

课程面向企事业单位干部和治理、风控等岗位，以职责定位、程序规范和风险识别为主线展开教学。结合决策流程、岗位权限及案例演练，讨论依法履职、责任划分和廉洁要求，不代替具体案件或个人法律问题的专业判断。

学习收获

• 理解新形势下干部职责定位与履职要求，联系不同层级和岗位梳理规范行为。
• 学习履职能力与风险防控相关方法，联系日常工作理解依法履职和廉洁要求。

课程特色

• 采用专题讲座、现场答疑和互动交流，结合典型案例与模拟履职情境开展学习。

课程模块

一、理解发展要求与干部职责定位

• 围绕“十五五”规划相关发展部署，讨论企事业单位履职适配要求、核心职责与边界划分。
• 联系全面从严治党和法治建设背景，辨析不同层级干部的行为准则、差异化要求及协同机制。

二、练习规范履职与重大决策程序

• 梳理履职基本流程及核心环节，学习“三重一大”制度相关要求。
• 沿调研论证、民主协商与合规审查分析重大决策程序，讨论责任划分、履职留痕及典型案例中的常见问题。

三、明确董监高和关键岗位权限

• 学习《公司法》框架下董监高法定职责及边界，联系事业单位关键岗位规范与权限清单。
• 讨论战略决策、经营管理和风险防控中的岗位作用，以及履职考核评价和结果应用。

四、识别多领域法律风险

• 围绕人员管理、薪酬福利、劳动争议及安全生产责任体系，讨论履职中的风险识别。
• 结合《公司法》《民法典》合同编，学习合同签订、履行和变更风险议题，延伸至知识产权、反垄断应用、法律预警与突发事件处置。

五、联系廉政建设与纪律要求

• 开展廉政风险点排查与防控体系讨论，以职务侵占、利益输送等案例进行警示学习。
• 联系廉洁文化、自律意识，以及信访举报、问责机制下的履职风险，梳理相关管理要求。

六、在场景中练习协同和风险应对

• 练习履职沟通和跨部门协同，讨论风险评估工具的应用，通过模拟情境识别风险并设计应对方案。

适合人群

各类企事业单位中层及以上管理人员、部门负责人，国企董事会和监事会成员、经理层及董监办、风控、法务人员；事业单位行政、安全、人事和财务关键岗位干部，以及国资监管、事业单位主管部门相关负责人和工作人员。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。