从工会形势与角色定位进入组织经费、职代会和数字平台,再讨论集体协商、争议调解与职工关怀,连接活动传播、智慧工会和新就业形态服务,通过本单位难题开展交流。本期安排:2026年10月26日,贵阳。
| 开课日期 2026年10月26日—2026年10月29日 | 开课地点 贵阳 |
| 学习费用 2480元/人 | 学制 4天 |
课程定位
课程面向工会干部,将理论研讨、基础业务、维权服务和群众工作联系起来。围绕经费、职代会、协商、活动与服务创新等场景,讨论履职中的流程、沟通及资源协同,政策与法律文件作为课堂研究议题。
学习收获
- 联系工会工作形势和任务,理解政治引领、服务职工与干部履职之间的关系。
- 围绕基层工会的实际难题,学习业务规范、协商服务及组织活动的工作思路。
课程特色
- 结合智慧工会和劳动争议案例,以本单位一个突出难题开展分组研讨,比较具体工作思路。
课程模块
一、政策理论与工会工作方位
- 围绕二十届四中全会相关主题、全总工作部署和基层创新展开研讨,联系工运发展与工会干部责任。
- 比较劳动关系形势与工会参与基层治理的路径。
二、基础业务与规范建设
- 围绕组织建设和会员发展,讨论覆盖、活动吸引及工作衔接。
- 联系经费收缴使用与审计案例、职代会流程、厂务公开和数字平台操作,梳理日常业务。
三、协商协调与职工服务
- 围绕工资、安全、保障与女职工权益四类集体协商议题讨论操作,连接争议调解和法律援助资源。
- 比较普惠服务、困难帮扶与心理关怀,联系群体性劳动争议案例研讨服务协调。
四、角色履职与组织传播
- 讨论工会主席角色、群众工作和职工思想政治引领,联系工会活动策划与品牌项目。
- 比较媒体沟通及工会故事表达,研究组织传播的工作方式。
五、创新实践与难题交流
- 联系智慧工会案例、新就业形态劳动者权益保障与服务创新,比较不同工作场景。
- 研讨职工创新工作室、劳动竞赛和技能提升的协同机制,并围绕本单位一个突出问题开展分组交流。
适合人群
机关和企事业单位工会主席、副主席、委员、专职干部及工会业务骨干。
师资信息
本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历,具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实,以正式开课通知为准。
课程咨询与报名
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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