围绕责任落实、风险分级、隐患治理和应急管理,讨论AI巡检、风险画像、岗位清单与可视化的应用,把精益安全管理、领导力和安全文化联系起来,辨识技术工具与组织安全职责的衔接。本期安排:2026年12月22日,昆明。
| 开课日期 2026年12月22日—2026年12月25日 | 开课地点 昆明 |
| 学习费用 2980元/人 | 学制 4天 |
课程定位
课程从安全生产相关法规和管理体系议题切入,讨论AI在风险辨识、预警监测、隐患排查、培训及应急演练中的应用。联系精益安全管理、岗位责任和安全文化,把工具演示与管理者的应用视角结合起来。有关法律标准、风险评价和应急处置均为教学范围,不构成企业个案的合规结论、现场安全方案或对专业安全人员职责的替代。
学习收获
- 理解以AI支持安全管理体系建设的思路,联系责任落实和风险隐患管理识别应用环节。
- 认识AI巡检、风险监测、计算机视觉、VR/AR演练和知识管理平台等工具的应用场景。
- 围绕动态风险地图、隐患数据库和岗位风险清单,理解风险辨识、评估与管理措施衔接的思路。
- 联系自主安全管理与行为安全观察,讨论AI对精益安全管理的辅助作用。
课程特色
- 从安全管理者使用工具的视角联系平台演示、案例和交流,比较数字化工具与风险隐患管理、岗位责任工作的关联。
课程模块
一、安全法规议题与AI合规管理
- 将《安全生产法》《刑法修正案(十一)》《突发事件应对法》、治本攻坚三年行动2024—2026年相关要求作为课程研讨主题。
- 联系《中央企业安全生产监督管理办法》、GB35181-2025《重大火灾隐患判定规则》和AI合规检查清单,讨论法律标准议题与数字化管理的衔接,不直接作具体企业适用判断。结合事故警示案例,讨论制度执行与责任落实之间的衔接。
二、AI在安全生产环节中的应用
- 围绕全员安全责任落实和考核,讨论风险辨识评价、风险监测预警以及巡检与隐患排查的AI应用。
- 联系安全培训、应急预案和演练,认识不同环节需要使用的工具及管理者的应用视角。
三、精益安全管理与行为管理
- 讨论精益安全管理与成本效益的关系,认识课程涉及的六大心法。
- 联系自主安全管理五种方法与行为安全管理六种方法,比较员工自主性、行为观察和AI辅助的管理议题。
四、风险分级管控与岗位风险清单
- 讨论AI辅助危险源辨识、两条辨识主线、两种评价方法及风险分级管控策略。
- 围绕岗位风险辨识、控制措施和清单统计优化,联系文生图、图生图与视频制作等风险可视化应用。
五、隐患排查治理的机制与工具
- 梳理隐患排查治理涉及的政策法规议题、排查机制与重大事故隐患判定标准。
- 比较AI在排查和治理中的智能应用,结合工具实操议题讨论隐患信息如何进入管理流程,不给出针对具体生产现场的操作指令。
六、应急体系与AI辅助演练
- 联系应急管理体系和能力建设,讨论AI辅助预案编制、演练设计及应急决策系统的应用。
- 通过课程演练议题理解工具与组织应急管理的关系;不将模拟教学等同于真实事故处置方案。
七、安全领导力与企业安全文化
- 讨论AI赋能安全领导力的方式,以及管理者发挥安全领导作用的工作议题。
- 结合企业安全文化案例和典型经验,联系技术应用、领导行为和文化建设的相互关系。
适合人群
董事长、总经理、厂长等决策人员及安全、生产、人事、营销、财务、技术等部门分管负责人;应急指挥、管理和抢修人员,安全生产管理人员、班组长、一线操作人员及企业员工。
师资信息
本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历,具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实,以正式开课通知为准。
课程咨询与报名
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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